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经营行风险经理至少每季度对客户部门贷后管理情况进行一次现场检查。

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经营行客户部门  管理行客户部门  经营行信贷管理部门  管理行信贷管理部门  
每季度对大额授信客户要进行一次现场风险监管,形成风险监管报告,并向省分行信贷管理部、市分行行长及贷审会汇报。  对所辖支行大额授信客户风险监管自律监管每季度至少1次,检查大额授信客户个数不少于该行大额授信客户总个数的80%。  督促、帮扶大额授信客户所在县支行做好大额授信客户风险监管工作,每季度至少1次。  及时预警、处置风险信号。  
通过信贷管理系统监测客户部门贷后管理情况  按规定对客户部门贷后管理情况实施现场检查  按规定对客户部门填写的信贷业务合同及担保合同进行法律审查  定期向本级行行长、贷审会汇报贷后管理监控情况  
客户经理  风险经理  产品经理  柜员  
客户部门主管和分管行长  客户经理和客户部门主管  客户部门主管和行长  客户经理和分管行长  
客户部门负责跨区域集团客户识别的发起与认定  客户部门负责本级行管理集团客户授信业务的调查评估和贷后管理  客户部门负责本级行管理集团客户重大风险的预警、处置和化解  对非直接管理的跨区域集团客户 , 管理行客户部门负责集团客户授信额度核定和具体的贷后管理业务  
组织开展贷后检查工作,对客户经理尽职情况进行监督  协助行长监督本行贷后检查制度落实情况  协助行长审核客户部门的贷后检查及分析情况  
通过C3重点监控本级行管理客户和本级行审批业务的风险  对信贷业务风险状况进行分析,发现异常风险情况及时预警  指导监督本级行客户部门及下级行的贷后管理工作  定期参与现场检查,分析客户贷后管理情况  
组织开展贷后检查工作,对客户经理尽职尽责进行监督  对客户进行非现场监测分析,必要时进行现场检查  审查贷后检查及分析情况  向行长及分管客户部门的行领导报告发现的重大事项  组织落实风险分析会决议或其他监管意见  
资金监控每月一次,贷后检查报告每半年一次;  资金监控每季度一次,贷后检查报告每季度一次;  资金监控每季度一次,贷后检查报告每半年一次;  资金监控每月一次,贷后检查报告每季度一次;  
经营行客户经理应录入必要信息和现金流预测结果  经客户部门负责人确认后,提交上级行风险管理部门进行审核  对实行了风险经理派驻制的分支机构,派驻的风险经理从属于派驻行风险管理部门,进行逐笔审核后,交派驻行风险管理部门负责人确认  要求各级行风险管理部门建立逐级审核机制  
客户经理  客户部门负责人  县级行社风险管理部门  资产保全部门、  
每月、每季度  每季度、每季度  每月、每半年  每季度、每半年  
不良信贷资产的处理情况  客户部门档案是否齐全  客户的生产经营状况  客户部门是否按规定和要求落实贷后管理内容  

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