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建设项目人力资源管理主要包括的环节有( )。

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人力资源管理是建设项目管理的一部分  人力资源管理服务于建设项目管理  建设项目管理本身包含了人力资源管理  建设项目管理组织有狭义和广义的理解,而其人力资源管理的范围一样  
广义的项目建设人力资源管理  狭义的项目建设人力资源管理  主要的项目建设人力资源管理  次要的项目建设人力资源管理  
人员工资及福利的制定  保证人员工作条件的改善  一般的管理方法,如领导、沟通、谈判等  对个人授权、激励、培训等  项目管理团队建设、冲突处理等  
人力资源的开发和培训  绩效改善  人员配合  团队建设活动  一般的人力资源管理方法  
人力资源管理服务于建设项目管理  建设项目管理本身则包含了人力资源管理  人力资源管理是建设项目管理的一部分  人力资源管理包含建设项目管理  人力资源管理和建设项目管理两个平等的管理项目  
人力资源管理服务于建设项目管理  建设项目管理本身则包含了人力资源管理  人力资源管理是建设项目管理的一部分  人力资源管理包含了建设项目管理  人力资源管理和建设项目管理是两个平等的管理项目  
人力资源管理的根本作用,就是通过一系列的人力资源管理方法和措施,最终实现其目标  人力资源管理不是建设项目管理的一部分  建设项目管理服务于人力资源管理  建设项目管理本身没有包含人力资源管理  
广义的项目建设人力资源管理  狭义的项目建设人力资源管理  主要的项目建设人力资源管理  次要的项目建设人力资源管理  
广义的项目建设人力资源管  狭义的项目建设人力资源管理  主要的项目建设人力资源管理  次要的项目建设人力资源管理  
人员工资及福利的制定  保证人员工作条件的改善  一般的管理方法,如领导、沟通、谈判等  对个人授权、激励、培训等  项目管理团队建设、冲突处理等  
组织规划  人员招聘  人员任用  团队能力开发  薪酬管理与激励  
人力资源管理是建设项目管理的一部分  人力资源管理服务于建设项目管理  建设项目管理本身包含了人力资源管理  建设项目管理组织有狭义和广义的理解,而其人力资源管理的范围一样  

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