下列关于绩效面谈的技巧表述错误的是-X题卡

绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段绩效面谈的场所应选择安静的地点在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点，员工应认真倾听主管人员应尽量采用积极和令人振奋的方式结束绩效面谈

绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供了沟通的平台，使考核公开化绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点绩效反馈面谈中应避免对立和冲突

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准备面谈提纲选择合适的时间和地点分析绩效差距的症结所在注意绩效反馈面谈的原则与技巧协商解决办法

绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段绩效面谈的场所应选择宁静的地点在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点，员工应细致倾听主管人员应尽量接受主动的和令人激昂的方式结束绩效面谈

绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段绩效面谈的场所应选择安静的地点在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点，员工应认真倾听主管人员应尽量采用积极和令人振奋的方式结束绩效面谈

绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段应选择安静的地点作为绩效面谈的场所在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点，要求员工认真倾听主管人员应尽量采用积极的和令人振奋的方式结束绩效面谈

在绩效面谈中，主管人员应当将重点放在对员工进行批评和教育方面主管人员应该主导绩效面谈，可以随时打断员工的陈述主管人员可以利用在公司食堂吃午餐的时间与员工进行绩效面谈在绩效面谈时，主管人员应当以积极的方式结束谈话

绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供沟通的平台，使考核公开化绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点绩效反馈面谈中应避免对立和冲突

绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供沟通的平台，使考核公开化绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点绩效反馈面谈中应避免对立和冲突

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准备面谈提纲选择合适的时间和地点分析绩效差距的症结所在注意绩效反馈面谈的原则与技巧协商解决办法

绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段绩效面谈的场所应选择安静的地点在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点，员工应认真倾听主管人员应尽量采用积极的和令人振奋的方式结束绩效面谈

在绩效面谈中，主管人员应当将重点放在对员工进行批评和教育方面主管人员应该主导绩效面谈，可以随时打断员工的陈述主管人员可以利用在公司食堂吃午餐的时间与员工进行绩效面谈在绩效面谈时，主管人员应当以积极的方式结束谈话

绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段绩效面谈的场所应选择安静的地点在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点，员工应认真倾听主管人员应尽量采用积极的和令人振奋的方式结束绩效面谈

绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供沟通的平台，使考核公开化绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点绩效反馈面谈中应避免对立和冲突

在绩效面谈中，主管人员理应将重点放在对员工实行批评和教育方面主管人员应该主导绩效面谈，能够随时打断员工的陈述主管人员能够利用在公司食堂吃午餐的时间与员工实行绩效面谈在绩效面谈时，主管人员理应以积极的方式结束谈话

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