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战略管理是关于企业整体的管理,运营管理主要是职能性管理 战略管理需要管理企业内部的关系,运营管理主要管理企业外部的关系 战略管理涉及企业的变革,运营管理主要是在现有状态下把事情做好 战略管理具有很大的不确定性和模糊性,运营管理主要处理比较确定的常规事务
管理层决是指从组织的最高管理者到最基层的实际工作人员之间的等级层次的数量 决策层的任务是确定管理组织的目标和大政方针以及实施计划 协调层的任务主要是参谋、咨询职能,其人员应精干、高效的工作能力 执行层的任务是直接调动和组织人力、物力、财力等具体活动内容 管理层次是组织中必须要设置的
选择适当的加工方式 选择适当的装卸搬运方式 合理配置和使用装卸搬运机具 减少装卸搬运事故和损失
战略管理主要是职能性管理 战略管理需要管理和改变企业与外部的关系 战略管理具有很大的不确定性和模糊性 战略管理主要是正确的做事
物料的分类、布置 物料的移动路线 装卸搬运设备的类型 装卸搬运设备之间的使用方法 装卸搬运设备之间的组合方式
战略管理是关于企业整体的管理,运营管理主要是职能性管理 战略管理需要管理企业内部的关系,运营管理主要管理企业外部的关系 战略管理涉及企业的变革,运营管理主要是在现有状态下把事情做好 战略管理具有很大的不确定性和模糊性,运营管理主要处理比较确定的常规事务
风险管理主要是控制风险 风险管理应当以客户为中心 风险管理应当实现风险与收益的平衡 风险管理主要是幕后管理
确定装卸地点 港内运输 装卸机械的维修 货物鉴定及检验