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谈判中会后总结的方法有().
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商务谈判《商务谈判》真题及答案
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商务谈判团队中的主要任务是将谈判结论拉回我方要求的目标并视谈判进行状况总结共识与未共识的部分以及下次
黑脸
代打者
领导人
总结人
世界银行贷款项目的建设周期中各工作阶段的正确顺序是
项目选定、项目评估、项目准备、项目谈判、项目实施、项目总结评价
项目评估、项目选定、项目谈判、项目准备、项目实施、项目总结评价
项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判、项目实施、项目总结评价
项目评估、项目选定、项目准备、项目谈判、项目实施、项目总结评价
谈判中现场总结的方法是.
概括法
计点法
菜单法
ABC都是
世界银行贷款项目的建设周期分为六个阶段下面对其建设程序阶段排序指向正确的是
项目选定→项目准备→项目评估→项目谈判→项目实施→项目总结评价
项目准备→项目选定→项目评估→项目谈判→项目实施→项目总结评价
项目准备→项目选定→项目谈判→项目评估→项目实施→项目总结评价
项目选定→项目准备→项目谈判→项目评估→项目实施→项目总结评价
会后总结工作应做到
及时
全面
客观
公正
会议按时间顺序可分为会前准备会中管理和几个阶段
会后总结
会后安排
会后编制
会后确认
会后的工作就是做好会务总结工作
以成交形式结束的谈判在谈判结束时主持应做的工作有.
清理交易的各项条件
部署接下来要进行的工作
保留必要的谈判期间的资料
总结
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夸大地介绍本组成员其目的在于让对手对我方的每一个成员都十分重视以此提高谈判组在谈判对手心目中的地位
如果说合同很全面我们可以称之为销售确认书
知识产权谈判方面主要也是使用权转移的权责利
既然公平没有绝对的只有相对的那么对于公平的追逐只能追求一种机会的平等
善于搞全盘平衡的一揽子交易的商人是
每一次让步是一样额度的让步方式是
主谈的发言只是他个人意见的表达不能代表整个谈判组的意见
那种一件事接一件事一个问题接一个问题的讨论直至最终完成整个协定的逐项议价方式被称为
要想对于一个议题取得彻底解决我们最好采取哪种谈判类型
每次让步幅度不是在扩大而是逐渐缩小的让步方式是
谈判中在双方利益差异之处容易产生争执在双方利益重合之处则比较容易达成协议
谈判组最优规模是
在谈判的过程中兼顾了成本和效益双方面的问题就能够使谈判在比较高的层次上开展也就比较容易达到双赢的状态
如是为了索赔营造的谈判气氛应是一个很好的氛围很融洽的氛围
主动在本组成员中形成两派意见有出来说好听的有出来说难听的人的策略是
80%的成交是在第四次谈判中达成的
规定一个最终回复期限超过这个期限谈判就自动终止的策略是
在合同中不可抗力等因素应放在合同的哪个部分
一次只讨论一个问题完成一个问题再讨论下一个问题的谈判是
把一个整体项目或整体产品化解为一些环节通过不同的谈判把不同的环节分给不同的商人从而产生某种竞争效果的策略是
谈判的角度是多元化的
把要谈的议题铺开几个问题同时讨论的谈判是
签字是双方的权力责任的起始所以一定要正确他对双方都有约束力
合作的利益总大于对抗的利益所以应该消除对立寻求合作
人的需求有不同的层次物质的满足只是人的第一需求层次虽然能够调动谈判人员的积极性但是却不能长久稳定地维持
一般而言谈判中的主动精神随着年龄的增加而逐渐减弱
合同的签约时间和地点属于
时间的量包括把握自己的时间界限和把握对方的时间界限两个方面
时间观念较差钟情于讨价还价喜欢用暗示来表达其真实含义是哪个国家商人的特点
商品贸易谈判中首先谈质量问题然后谈其他质量问题解决了在此基础上再讨论其他问题属于价值式谈判
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