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工作岗位设计方法研究中使研究人员易于发现问题的是( )。

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发现问题——理解问题——提出假设——检查假设  发现问题——研究问题——提出假设——检查假设  发现问题——提出假设——理解问题——检查假设  研究问题——发现问题——提出假设——检查假设  
劳动者的作业能力和作业疲劳问题研究  作业环境研究  劳动者劳动强度与能量代谢问题  人体测量的方法和标准  人的思维特征和动作特征研究  
吸引合格的应聘者,以达到适当的效果  进行人员招聘的需求分析,明确哪些岗位需要补充人员  明确掌握需要补充人员的工作岗位的性质、特征和要求  制订各类人员的招聘计划,提出切实可行的人员招聘策略  及时发现问题、分析原因、寻找解决的对策  
工业工程方法  工效学的方法  心理学的方法  方法研究技术  
工作岗位调查  工作岗位研究  工作岗位写实  工作岗位评价  
实验场景是人为设计的,因而研究发现易于复制  个案研究资料广泛深入,因而研究发现便于推论  焦点小组可发挥团体动力,因而便于涉及敏感性问题  深度访问可以借助研究对象视角,因而便于体现个别化原则  
工作岗位设计   工作岗位调查   工作岗位评价   工作岗位分析  
工作内容  工作岗位  工作时间  工作人员  
观察实验、发现问题—分析问题、提出假设—演绎推理、实验验证—归纳综合、总结规律    个案研究—综合比较—提出假设—归纳结论    发现问题、分析问题—提出假设、设计实验—观察实验、验证假说—归纳综合、总结规律    个案研究—发现问题—提出假设—归纳综合  
工作岗位设计  工作岗位评价  工作岗位分析  岗位职责确定  
岗位调查  (B) 岗位设计  
发现问题——理解问题——提出假设——检查假设  发现问题——研究问题——提出假设——检查假设  发现问题——提出假设——理解问题——检查假设  研究问题——发现问题——提出假设——检查假设  
观察实验、发现问题→分析问题、提出假说→设计实验、验证假说→归纳综合、总结规律  个案研究→综合比较→提出假说→归纳结论   发现问题、分析问题→提出假说、设计实验→观察实验、验证假说→归纳综合、总结规律  个案研究→发现问题→提出假说→归纳综合  
可以把不同研究人员关于同一主题的资料用同样方法收集起来加以比较,以验证它们是否一致及其差异大小  可以把不同研究人员利用不同方法、经过不同的途径所收集的关于同一研究对象的资料加以对比,相互印证,以鉴别其全面性与可靠性  可以分析和研究与文献有关的原始记录,如观察记录、实验记录、访谈记录、回收的问卷等,从中发现问题,鉴别真伪  可以把同一文献的不同版本或同一主题的相关文献加以比较,以鉴别文献信息的全面性和可靠性  
观察实验.发现问题→分析问题.提出假说→设计实验.验证假说→归纳综合.总结规律  个案研究→综合比较→提出假说→归纳结论  发现问题.分析问题→提出假说.设计实验→观察实验.验证假说→归纳综合.总结规律  个案研究→发现问题→提出假说→归纳综合  
实验场景是认为设计的,因而研究发现易于复制  个案研究资料广泛深入,因而研究发现便于推论  焦点小组可发挥团体动力,因而便于涉及敏感性问题  深度访问可以借助研究对象视角,因而便于体现个别化原则  
发现问题——理解问题——提出假设——检查假设  发现问题——研究问题——提出假设——检查假设  发现问题——提出假设——理解问题——检查假设  研究问题——发现问题——提出假设——检查假设  
定量研究不一定事先设定研究假设,其理论假设可以在研究过程中逐步形成和完善  定性研究则注重研究对象、有助于发现研究问题的个别性和特殊性,以此发现问题或提出发现问题的新视角  定性研究适用于不熟悉的社会系统、无权威和不受控制的场境  在定性研究中,研究者被视为客体或对象,其研究设计旨在排除研究者对研究对象的可能影响  定量研究的研究设计则灵活变化,可以根据当时情况和研究者的过程感悟,修改、完善  

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