首页
试卷库
试题库
当前位置：
X题卡
>
所有题目
>
题目详情
某工程项目货物招标，招标文件发出后，共有五个投标人A、B、C、D、E递交投标文件。招标文件中确定的评标标准中关于报价评分的规定如下： 报价超出标底不满5%者为有效投标报价。评标基准价为有效投标报价的...
查看本题答案
包含此试题的试卷
招标师《问答集》真题及答案
点击查看
你可能感兴趣的试题
某高校投资1000万元建设一座现代化教学楼资金来源于财政预算拟采用公开招标的方式确定工程施工承包人2
招标人应当确定投标人编制投标文件所需要的合理时间但是依法必须进行招标的项目自招标文件开始发出之日起至
采用公开招标方式进行工程项目货物招标投标活动的自招标文件或资格预审文件发出之日起至停止发出之日止最短
3
5
7
10
关于建设工程项目招标或资格预审文件的表述中不正确的是
招标文件或者资格预审文件的收费应当合理，不得以营利为目的
招标文件或者资格预审文件售出后，可以退还
对于所附的设计文件，招标人可以向投标人酌收押金
招标人在发布招标公告、发出投标邀请书后或者售出招标文件或资格预审文件后不得擅自终止招标
案例六 背景 某依法必须招标工程施工项目招标计划提交招标人后招标人领导提出将现场踏勘及投标预备会
某工程项目货物招标招标文件发出后共有五个投标人ABCDE递交投标文件招标文件中确定的评标标准中关于报
某高校投资1000万元建设一现代化教学楼资金来源于财政预算拟采用公开招标的方式确定工程施工承包人20
投标担保招标人可以在要求投标人提交投标保证金
招标文件发出之后
招标文件发出之前
招标文件中
投标人中标后
市政公用工程施工招标投标管理之案例分析1．背景某市政工程项目由政府投资建设建设单位委托某招标代理公司
某工程项目货物招标招标文件发出后共有五个投标人ABCDE递交投标文件招标文件中确定的评标标准中关于报
依法进行招标的项目自起至投标人相应投标文件截止之日止不少于
投标人收到招标文件
招标文件开始发出
招标公告发出
出售招标
投标担保招标人可以在要求投标人提交投标保证金
招标文件发出之后
招标文件发出之前
招标文件中
投标人中标后
关于建设工程项目所需的各类货物招标下列说法不妥的是
无论何种情况，每次只能发出一个标包进行招标
可依据货物的性质和数量每次发出一个或若干个标包同时招标
投标人一次可以投一个或者几个标包
工程招标中可以包含货物招标，由招标人统一组织一并进行
建设工程施工招标对于邀请招标的项目招标人要发出投标邀请书其主要内容包 括
招标条件
项目概况与招标范围
投标人资格要求
投标文件的获取
招标文件的递交
实行邀请招标方式的工程项目招标人应当向家以上符合资质条件的投标人发出投标邀请书
2
3
4
5
某高校投资1000万元建设一现代化教学楼资金来源于财政预算拟采用公开招标的方式确定工程施工承包人20
某必须招标工程项目进行公开招标投标人在提交投标文件截止时间后招标人发现投标人少于三个此时
应正常开标
依法重新招标
可进行议标
可改为邀请招标
对于实行邀请招标方式的工程项目招标人应当
在国家指定的媒体上发布招标公告
向3家以上符合资质条件的投标人发出投标邀请书
向5家以上符合资质条件的投标人发出投标邀请书
向社会公众明示招标要求
某高校投资1000万元建设一现代化教学楼资金来源于财政预算拟采用公开招标的方式确定工程施工承包人20
以下关于物业管理招标程序的表述正确的有
招标人应当在投标有效期截止时限30日前确定中标人
招标人应当根据物业管理项目的特点和需要，在招标过程中完成招标文件的编制
在进行规模较大、比较复杂的物业项目招标时，通常由招标机构在投标人获得招标文件后，统一安排投标人会议
招标人采取邀请招标方式的，只能向3个物业服务企业发出投标邀请书
公开招标的物业管理项目，自招标文件发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于20日
热门试题
更多
某依法必须进行招标的工程施工项目采用资格后审的方式组织公开招标招标文件规定投标人需要提交投标保证金在投标截止时间前收到了投标人ABCDE提交的投标文件但是投标截止时间后1min投标人E才向招标人提交了投标保证金招标人接收了这五份投标文件投标人代表查验投标文件的密封情况均符合要求并组织了开标投标人A少携带了一个证件的原件没能通过招标人组织的资格审查投标人E没有按时递交投标保证金招标人当场宣布E的投标文件为无效投标文件不进入唱标程序唱标过程中投标人B的投标函上有两个投标报价招标人要求其确认了其中一个报价进行唱标投标人C在投标函上填写的报价大写与小写不一致招标人查对了其投标件中工程报价汇总表发现投标函上报价的小写数值与投标报价汇总表一致于是按照其投标函上小写数值进行了唱标投标人D的投标函没有盖投标人单位印章同时又没有法定代表人或其委托代理人签字招标人唱标后当场宣布D的投标为废标这样仅剩BC两个人的投标招标人认为有效投标少于3家不具有竞争性否决了所有投标问题案例中投标人E的投标文件是否有效是否作为废标
[背景材料]某施工单位承揽了一项综合办公楼的总承包工程在施工过程中发生了如下事件事件1施工单位与某材料供应商所签订的材料供应合同中未明确材料的供应时间急需材料时施工单位要求材料供应商马上将所需材料运抵施工现场遭到材料供应商的拒绝2天后才将材料运到施工现场事件2某设备供应商由于进行设备调试超过合同约定的期限交付施工单位订购的设备恰好此时该设备的价格下降施工单位按下降后的价格支付给设备供应商设备供应商要以原价执行双方产生争执事件3施工单位与某施工机械租赁公司签订的租赁合同约定的期限已到施工单位将租赁的机械交还租赁公司并交付租赁费此时双方签订的合同终止事件4该施工单位与某分包单位所签订的合同中明确规定要降低分包工程的质量从而减少分包单位的合同价款为施工单位创造更高的利润[问题]根据事件1合同当事人在约定合同内容时要包括哪些方面的条款
某工程项目办理审批手续后拟采用公开招标方式进行招标在招标过程中出现了以下情况 1招标工作主要程序确定为①成立招标工作小组②发布招标公告和资格预审通告③编制招标文件④编制标底⑤发放招标文件⑥组织现场踏勘和招标答疑⑦接受投标文件⑧投标单位资格审查⑨开标⑩确定中标单位 评标 签订承包合同 发出中标通知书 2招标文件规定本地区单位参加投标不需要垫资外地区单位参加投标的需垫资50万元市建管办指定天马公司为其代理招标事务并负责主持投标预备会议与开标会议 3在参加投标的五家单位中其中的长河公司和大河公司为长期合作伙伴作为不同的法人单位参加多次投标都采取你高我低的合作方法争取中标取得较明显效果 4黄河公司在投标截止日期时间4月10日之前报送的新报价方案在原方案报价的同时提出报价降低的新技术施工方案经项目经理签字后递送投标书招标方以“一标一投”为理由拒绝该公司报送的新方案 5白水公司在4月9日从邮局寄出投标文件招标人于4月11日收到招标方认为此投标文件为无效投标文件 6由于时间关系甲方直接邀请了7位技术经济专家参加评标由于只有四家单位投标故在评标前未进行资格预审评标时发现有两家报价较低且相同评委会决定对其中资质较好的一个单位提出建议降低标价结果该公司中标 7胜利公司考虑竞争对手情况最后报价时将主体工程部分的直接工程费由4000万元降为3000万元并确定措施费为直接工程费12%间接费为直接费10%利润率为直接费与间接费和的8%税率为3.5% 问题 胜利公司投标时的主体工程报价为多少万元
[背景材料]某希望中学的教学楼建设工程项目已由该市发展改革委员会批准建设批准文号为×发改委[2009]87号经上级决定采用公开招标模式项目概况如下1建设规模建筑总面积2889m22投资额约330万元3资金来源和落实情况全部由上级教育部门拨款解决资金已落实4招标范围土建工程施工招标5工程建设地点为大连市A希望中学内6工期要求250个日历天7工程质量要求符合工程施工质量验收规范合格标准投标申请人须同时具备建设行政主管部门核发的房屋建筑工程施工总承包三级含三级以上施工资质的施工企业本次招标不接受联合体投标投标申请人可以从大连市建设工程交易中心处办理报名及获取资格预审文件时间为2009年10月7日至2009年10月13日资格预审文件每套价格为人民币300元售后不退资格预审申请文件递交日期2009年10月16日15:00以前报名需提交的资料企业资质等级证书营业执照和安全生产许可证副本原件及复印件注册建造师证或注册临时建造师证原件及复印件安全生产考核合格证书原件及复印件项目经理资格为工程师职称或以上专业为建筑工程类法定代表人证书或法人委托证明以及其本人身份证原件及复印件资料复印件应加盖法人公章报名地点大连市建设工程交易中心电话××××招标人大连市A希望中学联系电话××××联系人梁先生招标代理机构××市建设监理顾问公司联系电话××××2009年9月25日[问题]工程施工招标综合评估法和经评审的最低投标价法的适用范围是什么
[背景材料]某工程项目由ABCD4个分项工程组成合同工期为6个月施工合同规定1开工前建设单位向施工单位支付10%的工程预付款工程预付款在456月份结算时分月均摊抵扣2保留金为合同总价的5%每月从施工单位的工程进度款中扣留10%扣完为止3工程进度款逐月结算不考虑物价调整4分项工程累计实际完成工程量超出计划完成工程量的20%时该分项工程工程量超出部分的结算单价调整系数为0.95各月计划完成工程量及全费用单价见表3-33123月份实际完成的工程量见表3-34[问题]各月应抵扣的预付款各是多少万元
[背景材料]某市为改善越江交通状况提出以下2个方案方案1在原桥基础上加固扩建该方案预计投资40000万元建成后可通行20年这期间每年需维护费1000万元每10年需进行一次大修每次大修费用为3000万元运营20年后报废时没有残值方案2拆除原桥在原址建一座新桥该方案预计投资120000万元建成后可通行60年这期间每年需维护费1500万元每20年需进行一次大修每次大修费用是5000万元运营60年后报废时可回收残值5000万元不考虑两方案建设期的差异基准收益率为6%主管部门聘请专家对该桥应具备的功能进行了深入分析认为应从F1F2F3F4F5共5个方面对功能进行评价表3—29是专家采用0～4评分法对5个功能进行评分的部分结果表3-30是专家对2个方案的5个功能的评分结果[问题]列式计算2个方案的年费用计算结果保留2位小数
[背景材料]某建筑公司与某单位于2007年7月8日签订了教学楼承建合同合同约定若由于甲方责任造成总工期延误1天甲方应向乙方补偿1万元若乙方延误总工期1天应扣除乙方工程款1万元施工中实际工程量超过计划工程量10%以上时超过部分按原单价的90%计算双方对施工进度网络计划达成一致图3-9施工过程中发生以下事件事件1A工程基础土方原计划土方量为400m3因设计变更实际土方量为450m3原定单价为80元/m3事件2B工程施工中乙方为保证施工质量将施工范围边缘扩大原计划土方量由300m3增加到350m3事件3C工程施工结束后监理工程师认为基柱内管线放线位置与设计图纸不符经剥露检查确实有误延误工期2天发生费用2万元事件4I工程施工中发现甲方提供的设计图纸有严重错误修改图纸致使乙方施工拖延3天发生费用3万元事件5G工程施工中乙方租赁的设备未按时到达现场影响乙方施工拖延2天发生费用1万元[问题]该工程实际工期为多少天应扣除或补偿乙方工程款多少万元
[背景材料]某工程设计公司在进行某厂房的设计时有3种方案ABC进行选择经专家估算3种设计方案的成本分别为227.4万元274.6万元236.0万元对以上3个设计方案确定了造价结构体系建筑造型平面布置设备及智能化系统5项指标这5项功能的重要性程度之比为F1F2F3F4F5=3:2:2:1:2由专家按五项功能为3个方案打分表3—22[问题]为了进一步控制工程造价和降低费用拟对所选方案的材料费用进行价值工程分析由专家把材料费分成4个功能项进行限额设计目前成本为100.5万元限额设计成本为90万元各功能项目评分值及目前成本见表3-23表3-23各功能项目评分值及目前成本功能项目功能评分目前成本万元Ⅰ1018.4Ⅱ2420.0Ⅲ3239.6Ⅳ1822.5合计84100.5试分析各功能项目的目标成本及其可能降低的额度并确定功能改进顺序
某工业项目厂房主体结构工程的招标公告中规定投标人必须为国有一级总承包企业且近3年内至少获得过1项该项目所在省优质工程奖若采用联合体形式投标必须在投标文件中明确牵头人并提交联合投标协议若某联合体中标招标人将与该联合体牵头人订立合同该项目的招标文件中规定开标前投标人可修改或撤回投标文件但开标后投标人不得撤回投标文件采用固定总价合同每月工程款在下月末支付工期不得超过12个月提前竣工奖为30万元/月在竣工结算时支付 承包商C准备参与该工程的投标经造价工程师估算总成本为1000万元其中材料费占60% 预计在该工程施工过程中建筑材料涨价10%的概率为0.3涨价5%的概率为0.5不涨价的概率为0.2 假定每月完成的工程量相等月利率按1%计算 问题 若承包商C每月采取加速施工措施可使工期缩短1个月每月底需额外增加费用4万元合同工期内不考虑物价变化则承包商C工程款的现值为多少承包商C是否应采取加速施工措施问题3和问题4的计算结果均保留两位小数
[背景材料]某施工单位承揽了一项综合办公楼的总承包工程在施工过程中发生了如下事件事件1施工单位与某材料供应商所签订的材料供应合同中未明确材料的供应时间急需材料时施工单位要求材料供应商马上将所需材料运抵施工现场遭到材料供应商的拒绝2天后才将材料运到施工现场事件2某设备供应商由于进行设备调试超过合同约定的期限交付施工单位订购的设备恰好此时该设备的价格下降施工单位按下降后的价格支付给设备供应商设备供应商要以原价执行双方产生争执事件3施工单位与某施工机械租赁公司签订的租赁合同约定的期限已到施工单位将租赁的机械交还租赁公司并交付租赁费此时双方签订的合同终止事件4该施工单位与某分包单位所签订的合同中明确规定要降低分包工程的质量从而减少分包单位的合同价款为施工单位创造更高的利润[问题]事件3中合同终止的原因是什么除此之外还有什么情况可以使合同的权利义务终止
[背景材料]某工程项目由ABCD4个分项工程组成合同工期为6个月施工合同规定1开工前建设单位向施工单位支付10%的工程预付款工程预付款在456月份结算时分月均摊抵扣2保留金为合同总价的5%每月从施工单位的工程进度款中扣留10%扣完为止3工程进度款逐月结算不考虑物价调整4分项工程累计实际完成工程量超出计划完成工程量的20%时该分项工程工程量超出部分的结算单价调整系数为0.95各月计划完成工程量及全费用单价见表3-33123月份实际完成的工程量见表3-34[问题]分析该工程123月末时的投资偏差和进度偏差[解题思路点拨]1．依据各月计划完成工程量及全费用单价表计算出合同价再按合同规定分别计算预付款和保留金2．在计算工程进度款时切记要先判断该月工程量是否超出需要调整单价的范围3．在计算投资偏差时要注意调整单价的情况
[背景材料]某建筑公司与某单位于2007年7月8日签订了教学楼承建合同合同约定若由于甲方责任造成总工期延误1天甲方应向乙方补偿1万元若乙方延误总工期1天应扣除乙方工程款1万元施工中实际工程量超过计划工程量10%以上时超过部分按原单价的90%计算双方对施工进度网络计划达成一致图3-9施工过程中发生以下事件事件1A工程基础土方原计划土方量为400m3因设计变更实际土方量为450m3原定单价为80元/m3事件2B工程施工中乙方为保证施工质量将施工范围边缘扩大原计划土方量由300m3增加到350m3事件3C工程施工结束后监理工程师认为基柱内管线放线位置与设计图纸不符经剥露检查确实有误延误工期2天发生费用2万元事件4I工程施工中发现甲方提供的设计图纸有严重错误修改图纸致使乙方施工拖延3天发生费用3万元事件5G工程施工中乙方租赁的设备未按时到达现场影响乙方施工拖延2天发生费用1万元[问题]该工程的计划工期为多少天关键线路包括哪些单项工程
某工程项目办理审批手续后拟采用公开招标方式进行招标在招标过程中出现了以下情况 1招标工作主要程序确定为①成立招标工作小组②发布招标公告和资格预审通告③编制招标文件④编制标底⑤发放招标文件⑥组织现场踏勘和招标答疑⑦接受投标文件⑧投标单位资格审查⑨开标⑩确定中标单位 评标 签订承包合同 发出中标通知书 2招标文件规定本地区单位参加投标不需要垫资外地区单位参加投标的需垫资50万元市建管办指定天马公司为其代理招标事务并负责主持投标预备会议与开标会议 3在参加投标的五家单位中其中的长河公司和大河公司为长期合作伙伴作为不同的法人单位参加多次投标都采取你高我低的合作方法争取中标取得较明显效果 4黄河公司在投标截止日期时间4月10日之前报送的新报价方案在原方案报价的同时提出报价降低的新技术施工方案经项目经理签字后递送投标书招标方以“一标一投”为理由拒绝该公司报送的新方案 5白水公司在4月9日从邮局寄出投标文件招标人于4月11日收到招标方认为此投标文件为无效投标文件 6由于时间关系甲方直接邀请了7位技术经济专家参加评标由于只有四家单位投标故在评标前未进行资格预审评标时发现有两家报价较低且相同评委会决定对其中资质较好的一个单位提出建议降低标价结果该公司中标 7胜利公司考虑竞争对手情况最后报价时将主体工程部分的直接工程费由4000万元降为3000万元并确定措施费为直接工程费12%间接费为直接费10%利润率为直接费与间接费和的8%税率为3.5% 问题 市建管办的做法是否正确说明理由
[背景材料]某市为改善越江交通状况提出以下2个方案方案1在原桥基础上加固扩建该方案预计投资40000万元建成后可通行20年这期间每年需维护费1000万元每10年需进行一次大修每次大修费用为3000万元运营20年后报废时没有残值方案2拆除原桥在原址建一座新桥该方案预计投资120000万元建成后可通行60年这期间每年需维护费1500万元每20年需进行一次大修每次大修费用是5000万元运营60年后报废时可回收残值5000万元不考虑两方案建设期的差异基准收益率为6%主管部门聘请专家对该桥应具备的功能进行了深入分析认为应从F1F2F3F4F5共5个方面对功能进行评价表3—29是专家采用0～4评分法对5个功能进行评分的部分结果表3-30是专家对2个方案的5个功能的评分结果[问题]该桥梁未来将通过收取车辆通行费的方式收回投资和维持运营若预计该桥梁的机动车年通行量不会少于1500万辆分别列式计算2个方案每辆机动车的平均最低收费额计算结果保留2位小数注计算所需系数参见表3-31表3-31计算系数n年102030405060P/F6%n0.55840.31180.17410.09720.05430.0303A/P6%n0.13590.08720.07260.06650.06340.0619
[背景材料]某希望中学的教学楼建设工程项目已由该市发展改革委员会批准建设批准文号为×发改委[2009]87号经上级决定采用公开招标模式项目概况如下1建设规模建筑总面积2889m22投资额约330万元3资金来源和落实情况全部由上级教育部门拨款解决资金已落实4招标范围土建工程施工招标5工程建设地点为大连市A希望中学内6工期要求250个日历天7工程质量要求符合工程施工质量验收规范合格标准投标申请人须同时具备建设行政主管部门核发的房屋建筑工程施工总承包三级含三级以上施工资质的施工企业本次招标不接受联合体投标投标申请人可以从大连市建设工程交易中心处办理报名及获取资格预审文件时间为2009年10月7日至2009年10月13日资格预审文件每套价格为人民币300元售后不退资格预审申请文件递交日期2009年10月16日15:00以前报名需提交的资料企业资质等级证书营业执照和安全生产许可证副本原件及复印件注册建造师证或注册临时建造师证原件及复印件安全生产考核合格证书原件及复印件项目经理资格为工程师职称或以上专业为建筑工程类法定代表人证书或法人委托证明以及其本人身份证原件及复印件资料复印件应加盖法人公章报名地点大连市建设工程交易中心电话××××招标人大连市A希望中学联系电话××××联系人梁先生招标代理机构××市建设监理顾问公司联系电话××××2009年9月25日[问题]工程施工招标公告包括哪些基本内容
[背景材料]某工程设计公司在进行某厂房的设计时有3种方案ABC进行选择经专家估算3种设计方案的成本分别为227.4万元274.6万元236.0万元对以上3个设计方案确定了造价结构体系建筑造型平面布置设备及智能化系统5项指标这5项功能的重要性程度之比为F1F2F3F4F5=3:2:2:1:2由专家按五项功能为3个方案打分表3—22[问题]用环比评分法确定各功能项权重
某工程项目办理审批手续后拟采用公开招标方式进行招标在招标过程中出现了以下情况 1招标工作主要程序确定为①成立招标工作小组②发布招标公告和资格预审通告③编制招标文件④编制标底⑤发放招标文件⑥组织现场踏勘和招标答疑⑦接受投标文件⑧投标单位资格审查⑨开标⑩确定中标单位 评标 签订承包合同 发出中标通知书 2招标文件规定本地区单位参加投标不需要垫资外地区单位参加投标的需垫资50万元市建管办指定天马公司为其代理招标事务并负责主持投标预备会议与开标会议 3在参加投标的五家单位中其中的长河公司和大河公司为长期合作伙伴作为不同的法人单位参加多次投标都采取你高我低的合作方法争取中标取得较明显效果 4黄河公司在投标截止日期时间4月10日之前报送的新报价方案在原方案报价的同时提出报价降低的新技术施工方案经项目经理签字后递送投标书招标方以“一标一投”为理由拒绝该公司报送的新方案 5白水公司在4月9日从邮局寄出投标文件招标人于4月11日收到招标方认为此投标文件为无效投标文件 6由于时间关系甲方直接邀请了7位技术经济专家参加评标由于只有四家单位投标故在评标前未进行资格预审评标时发现有两家报价较低且相同评委会决定对其中资质较好的一个单位提出建议降低标价结果该公司中标 7胜利公司考虑竞争对手情况最后报价时将主体工程部分的直接工程费由4000万元降为3000万元并确定措施费为直接工程费12%间接费为直接费10%利润率为直接费与间接费和的8%税率为3.5% 问题 该项目的招标工作程序是否妥当如不妥当请写出合理的招标程序
[背景材料]某房地产开发公司对某一地块有2种开发方案A方案一次性开发建筑面积45000m2的多层住宅需投入总成本费用包括前期开发成本施工建造成本和销售成本下同9000万元开发时间包括建造销售时间下同为18个月B方案将该地块分成东西两区分两期开发一期在东区先开发建筑面积36000m2的高层住宅需投入总成本费用8100万元开发时间为15个月二期开发时如果一期销路好且预计二期销售率可达100%售价和销量同一期则在西区继续投入总成本费用8100万元开发建筑面积36000m2的高层住宅如果一期销路差或暂停开发或在西区改为开发建筑面积22000m2的多层住宅需投入总成本费用4600万元开发时间为15个月两方案销路好和销路差时的售价和销量情况汇总于表3-20表3-20AB方案售价和销售情况汇总开发方案建筑面积万m2销路好销路差售价元/m2销售率%售价元/m2销售率%A方案多层住宅4.54800100430080B方案一期高层住宅3.65500100500070二期一期销路好高层住宅3.65500100--一期销路差多层住宅2.24800100430080停建-----根据经验多层住宅销路好的概率为0.7高层住宅销路好的概率为0.6暂停开发每季损失10万元季利率为2%计算参数见表3-21表3-21计算系数n季456101518P/A2%n3.8084.7135.6018.91712.84914.992P/F2%n0.9240.9060.8880.8200.7430.700[问题]两方案销路好和销路差情况下分期计算平均销售收入各为多少万元假定销售收入在开发时间内均摊
[背景材料]某建设项目公开招标长城公司依据招标文件中的工程量清单其数据见表3-36按照建筑安装工程费用项目组成[建标2003206号]规定的建筑安装工程费用的构成确定了各分项工程的全费用单价递交了报价表和施工进度计划网络图图3-14中标后双方经过谈判在合同中约定表3-36相关数据工作估算工程量m3全费用单价元/m3合计万元A300030090B125020025C4000500200D4000600240E38001000380F8000400320G5000200100H3000800240I2000700140合计340501735图3-14施工网络计划注箭线下方数据为计划工期单位为月1．工程预付款为合同总价的20%从工程进度累计总额达到合同总计10%的月份开始按当月工程进度款的30%扣回扣完为止每月工程款中扣除5%保修金2．施工过程中发生设计变更采用以直接费为计算基数的全费用单价计价间接费费率10%利润率5%3．合同款中税金应包括营业税税率为3%城市维护建设税税率为7%教育费附加费率为3%4．施工中工程变更当实际工程量超过估算工程量15%以上部分采用全费用单价90%计算当实际工程量减少部分超过估算工程量15%以上部分执行新的全费用单价其中间接费和利润调整系数分别为1.1和1.2其余数据不变5．施工过程出现工程费用索赔双方确定的索赔数额为全费用数额6．施工过程发生以下事件1E工作结束后H工作开始之前增加新工作N其工期为1个月估算工作量为3000m3直接费单价为400元m32E工作工程量增加1900m33C工作工程量减少2000m34I工作施工由于遇到季节性降雨对已完工程施工部位采取保护措施增加费用3万元5H工作施工开始时由于甲方图样错误拆除部分建筑物重新修建发生费用2万元工期推迟1个月[问题]确定施工进度计划计划工期关键路线和各工序时间参数
[背景材料]某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作经过招标建设单位选择了甲乙施工单位分别承担AB标段工程的施工并按照建设工程施工合同示范文本分别和甲乙施工单位签订了施工合同建设单位与乙施工单位在合同中约定B标段所需的部分设备由建设单位负责采购乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分包给丙施工单位在施工过程中发生了如下事件事件1建设单位在采购B标段的锅炉设备时设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位事件2总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析对A标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑随即指令甲施工单位暂停施工并要求剥离检验甲施工单位称该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收若剥离检验监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期事件3专业监理工程师对B标段进场的配电设备进行检验时发现由建设单位采购的某设备不合格建设单位对该设备进行了更换从而导致丙施工单位停工因此丙施工单位致函监理单位要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期[问题]在事件1中建设单位将设备交由厂商安装的做法是否正确为什么
政府投资的某工程某监理单位承担了该工程施工招标代理和施工监理任务该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位工程招标时ABCDEFG共七家投标单位通过资格预审并在投标截止时间前提交了投标文件评标时发现A投标单位的投标文件虽加盖了公章但没有投标单位法定代表人签字只有法定代表人授权书中被授权人的签字招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定B投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价分析其原因是施工工艺落后造成的C投标单位将招标文件中规定的工期380d作为投标工期但在投标文件中明确表示如果中标合同工期按定额工期400d签订D投标单位投标文件中的总价金额汇总有误问题分别指出事件中ABCD投标单位的投标文件是否有效说明理由
[背景材料]某网络图有A～M共13项工作其中的工作K是J的前一时段的紧后工作K又是H后一时段的紧前工作根据逻辑关系绘出双代号网络图如图3-7所示其中节点编号①～⑦是正确的[问题]逐条开出并说明网络中的错误
某工程项目办理审批手续后拟采用公开招标方式进行招标在招标过程中出现了以下情况 1招标工作主要程序确定为①成立招标工作小组②发布招标公告和资格预审通告③编制招标文件④编制标底⑤发放招标文件⑥组织现场踏勘和招标答疑⑦接受投标文件⑧投标单位资格审查⑨开标⑩确定中标单位 评标 签订承包合同 发出中标通知书 2招标文件规定本地区单位参加投标不需要垫资外地区单位参加投标的需垫资50万元市建管办指定天马公司为其代理招标事务并负责主持投标预备会议与开标会议 3在参加投标的五家单位中其中的长河公司和大河公司为长期合作伙伴作为不同的法人单位参加多次投标都采取你高我低的合作方法争取中标取得较明显效果 4黄河公司在投标截止日期时间4月10日之前报送的新报价方案在原方案报价的同时提出报价降低的新技术施工方案经项目经理签字后递送投标书招标方以“一标一投”为理由拒绝该公司报送的新方案 5白水公司在4月9日从邮局寄出投标文件招标人于4月11日收到招标方认为此投标文件为无效投标文件 6由于时间关系甲方直接邀请了7位技术经济专家参加评标由于只有四家单位投标故在评标前未进行资格预审评标时发现有两家报价较低且相同评委会决定对其中资质较好的一个单位提出建议降低标价结果该公司中标 7胜利公司考虑竞争对手情况最后报价时将主体工程部分的直接工程费由4000万元降为3000万元并确定措施费为直接工程费12%间接费为直接费10%利润率为直接费与间接费和的8%税率为3.5% 问题 招标方对黄河公司和白水公司的投标文件的认定是否正确说明其理由
某工业项目厂房主体结构工程的招标公告中规定投标人必须为国有一级总承包企业且近3年内至少获得过1项该项目所在省优质工程奖若采用联合体形式投标必须在投标文件中明确牵头人并提交联合投标协议若某联合体中标招标人将与该联合体牵头人订立合同该项目的招标文件中规定开标前投标人可修改或撤回投标文件但开标后投标人不得撤回投标文件采用固定总价合同每月工程款在下月末支付工期不得超过12个月提前竣工奖为30万元/月在竣工结算时支付承包商C准备参与该工程的投标经造价工程师估算总成本为1000万元其中材料费占60%预计在该工程施工过程中建筑材料涨价10%的概率为0.3涨价5%的概率为0.5不涨价的概率为0.2假定每月完成的工程量相等月利率按1%计算问题按预计发生的总成本计算若希望中标后能实现3%的期望利润不含税报价应为多少该报价按承包商原估算总成本计算的利润率为多少
某工业项目生产工艺较为复杂且安装工程投资约占项目总投资的70%该项目业主对承包方式有倾向性意见在招标文件中对技术标的评标标准特设“承包方式”一项指标并规定若由安装专业公司和土建专业公司组成联合体招标得10分若由安装专业公司作总包土建专业公司作分包得7分若由安装公司独立招标且全部工程均自己施工得4分 某安装公司决定参与该项目投标经分析在其他条件如报价工期等相同的情况下上述评标标准使得三种承包方式的中标概率分别为0.60.50.4另经分析三种承包方式的效果概率和盈利情况见表1—1编制投标文件的费用均为5万元 表1-1三种承包方式的效果概率和盈利情况 承包方式 效果 概率 盈利/万元 承包方式 效果 概率 盈利/万元 联合体承包 好 0.3 150 总分包 差 0.2 100 中 0.4 100 独立承包 好 0.2 300 差 0.3 50 中 0.5 150 总分包 好 0.5 200 中 0.3 150 差 0.3 -50 问题 请运用决策树方法决定采用何种承包方式投标注各机会点的期望值应列式计算计算结果取整数
[背景材料]某商业中心位于某市某地区西侧为步行街东侧为喷泉水景北侧为假山南侧为南一路总用地面积200000m2建筑面积145000m2绿地面积43000m2建筑高度67.71m该工程地下结构为全现浇混凝土结构地上主体结构为钢结构设计使用年限为100年限火等级为一级计划开工时间2010年8月1日计划竣工时间为2012年12月1日总工期为28个月采用公开招标方式确定该项目工程施工监理人[问题]根据背景材料所述试为该施工招标项目选择合适的评标方法并根据实际情况说明选择该评标方法的理由
[背景材料]某建设项目公开招标长城公司依据招标文件中的工程量清单其数据见表3-36按照建筑安装工程费用项目组成[建标2003206号]规定的建筑安装工程费用的构成确定了各分项工程的全费用单价递交了报价表和施工进度计划网络图图3-14中标后双方经过谈判在合同中约定表3-36相关数据工作估算工程量m3全费用单价元/m3合计万元A300030090B125020025C4000500200D4000600240E38001000380F8000400320G5000200100H3000800240I2000700140合计340501735图3-14施工网络计划注箭线下方数据为计划工期单位为月1．工程预付款为合同总价的20%从工程进度累计总额达到合同总计10%的月份开始按当月工程进度款的30%扣回扣完为止每月工程款中扣除5%保修金2．施工过程中发生设计变更采用以直接费为计算基数的全费用单价计价间接费费率10%利润率5%3．合同款中税金应包括营业税税率为3%城市维护建设税税率为7%教育费附加费率为3%4．施工中工程变更当实际工程量超过估算工程量15%以上部分采用全费用单价90%计算当实际工程量减少部分超过估算工程量15%以上部分执行新的全费用单价其中间接费和利润调整系数分别为1.1和1.2其余数据不变5．施工过程出现工程费用索赔双方确定的索赔数额为全费用数额6．施工过程发生以下事件1E工作结束后H工作开始之前增加新工作N其工期为1个月估算工作量为3000m3直接费单价为400元m32E工作工程量增加1900m33C工作工程量减少2000m34I工作施工由于遇到季节性降雨对已完工程施工部位采取保护措施增加费用3万元5H工作施工开始时由于甲方图样错误拆除部分建筑物重新修建发生费用2万元工期推迟1个月[问题]计算NEC3项工作实际费用
某依法必须进行招标的工程施工项目采用资格后审的方式组织公开招标招标文件规定投标人需要提交投标保证金在投标截止时间前收到了投标人ABCDE提交的投标文件但是投标截止时间后1min投标人E才向招标人提交了投标保证金招标人接收了这五份投标文件投标人代表查验投标文件的密封情况均符合要求并组织了开标投标人A少携带了一个证件的原件没能通过招标人组织的资格审查投标人E没有按时递交投标保证金招标人当场宣布E的投标文件为无效投标文件不进入唱标程序唱标过程中投标人B的投标函上有两个投标报价招标人要求其确认了其中一个报价进行唱标投标人C在投标函上填写的报价大写与小写不一致招标人查对了其投标件中工程报价汇总表发现投标函上报价的小写数值与投标报价汇总表一致于是按照其投标函上小写数值进行了唱标投标人D的投标函没有盖投标人单位印章同时又没有法定代表人或其委托代理人签字招标人唱标后当场宣布D的投标为废标这样仅剩BC两个人的投标招标人认为有效投标少于3家不具有竞争性否决了所有投标问题案例中组织有关公证人员或投标人代表检查投标文件密封情况的目的是什么
[背景材料]某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作经过招标建设单位选择了甲乙施工单位分别承担AB标段工程的施工并按照建设工程施工合同示范文本分别和甲乙施工单位签订了施工合同建设单位与乙施工单位在合同中约定B标段所需的部分设备由建设单位负责采购乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分包给丙施工单位在施工过程中发生了如下事件事件1建设单位在采购B标段的锅炉设备时设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位事件2总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析对A标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑随即指令甲施工单位暂停施工并要求剥离检验甲施工单位称该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收若剥离检验监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期事件3专业监理工程师对B标段进场的配电设备进行检验时发现由建设单位采购的某设备不合格建设单位对该设备进行了更换从而导致丙施工单位停工因此丙施工单位致函监理单位要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期[问题]在事件2中总监理工程师的做法是否正确为什么试分析剥离检验的可能结果及总监理工程师相应的处理方法
[背景材料]某施工单位承揽了一项综合办公楼的总承包工程在施工过程中发生了如下事件事件1施工单位与某材料供应商所签订的材料供应合同中未明确材料的供应时间急需材料时施工单位要求材料供应商马上将所需材料运抵施工现场遭到材料供应商的拒绝2天后才将材料运到施工现场事件2某设备供应商由于进行设备调试超过合同约定的期限交付施工单位订购的设备恰好此时该设备的价格下降施工单位按下降后的价格支付给设备供应商设备供应商要以原价执行双方产生争执事件3施工单位与某施工机械租赁公司签订的租赁合同约定的期限已到施工单位将租赁的机械交还租赁公司并交付租赁费此时双方签订的合同终止事件4该施工单位与某分包单位所签订的合同中明确规定要降低分包工程的质量从而减少分包单位的合同价款为施工单位创造更高的利润[问题]在什么情况下可导致合同无效
热门题库
更多
房地产经纪业务操作
房地产经纪专业基础
房地产交易制度政策
招标师
资产评估师
环境影响评价相关法律法规
环境影响评价技术导则与标准
环境影响评价技术方法
环境影响评价案例分析
一级注册计量师
二级注册计量师
一级结构工程师
二级结构工程师
房屋登记官考试
注册设备工程师(给水排水)
注册设备工程师(暖通空调)
湘公网安备 43130202000226号