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试述人力资源管理的发展趋势。

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随着企业规模的发展,人力资源管理的职能变得更为复杂  在不同规模的企业之中,人力资源管理的任务有着根本的差别  在不同规模的企业之中,人力资源管理的任务的实现方法基本相同  随着企业规模的发展,人力资源管理的职能变得更为重要  
从雇佣管理、人事管理到人力资源管理的发展阶段的演变  与早期的经验管理相伴的是人力资源管理阶段  泰勒的科学管理四原则产生于人事管理阶段  将人力作为资本来看待是人力资源管理阶段的特色  
现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段  传统人事管理与现代人力资源管理的差异性阶段  传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段  现代人力资源管理由初阶向高阶发展的阶段  
(A) 传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段  (B) 现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段  (C) 传统人事管理与现代人力资源管理交叉发展的阶段  (D) 现代人力资源管理由初阶段向高阶段发展的阶段  
战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念  战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程  战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段  战略性人力资源管理对企业员工提出了更高更新的要求  战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高的要求  
目前的趋势是,人力资源管理从业人员正在向着更加专业化的方向进行发展,而这一趋势要强于向多面化的发展  人力资源管理专家必须是人力资源高级管理人员  人力资源管理专家专注于人力资源管理的几项工作职能  人力资源高级管理人员是直接向组织的最高管理层或者主要部门主管进行报告的高层经理  
战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念  战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程  战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段  战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员提出了要求  战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理和直线主管提出了更高更新的要求  
人力资源规划  人力资源成本管理  人力资源开发  人力资源绩效管理  
战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念  战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程  战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段  战略性人力资源管理对企业管理人员提出了更高更新的要求  战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员的直线主管提出了更高的要求。  
人力资源规划  人力资源成本管理  人力资源开发  人力资源绩效管理  
人事管理是在人力资源管理的基础上发展形成的  人力资源管理是在20世纪70年代以后开始出现的  人事管理是随着社会工业化的发展应运而生的  人力资源管理和人事管理之间并不是绝对排斥的  
人力资源规划  人力资源成本管理  人力资源开发  人力资源绩效管理