常见的绩效评估的标准有四种其中组织部门团队和团队成员的目标达成程度分别如何属于绩效评估的标准-X题卡

跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化跨步门团队的绩效考核要以部门为单位开展跨部门的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核

对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采用相同的考核对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标

在计划实施过程中团队成员的合作是否愉快团队成员之间的矛盾主要在哪些方面团队是如何去适应成员结构变化组织的目标是否达成

在计划实施过程中团队成员的合作是否愉快团队成员之间的矛盾主要在哪些方面团队成员是如何去适应成员结构的变化的组织的目标是否达成

建立团队绩效标准确定团队薪酬总额确定薪酬的支付形式团队成员之间分配方法团队薪酬设计效果评估

在计划实施过程中团队成员的合作是否愉快团队成员之间的矛盾主要在哪些方面团队成员是如何去适应成员结构的变化的组织的目标是否达成

成果学习综合凝聚力

跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展跨部门团队的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核

凝聚力成果学习综合

对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采用相同的考核方法对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核标准

学习成果综合凝聚力

跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展跨部门团队的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核

成果学习综合凝聚力

项目绩效评估团队绩效评价组织绩效评价报告项目绩效

在计划实施过程中团队成员的合作是否愉快团队成员之间的矛盾主要集中在哪些方面团队成员哪些方面的能力得到了提高团队的目标与整个组织的目标是否一致

对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采用相同的考核方法对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核标准

在计划实施过程中团队成员的合作是否愉快团队成员之间的矛盾主要集中在哪些方面团队成员哪些方面的能力得到了提高团队的目标与整个组织的目标是否一致

项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估项目经理必须评估每一个团队成员作为绩效评估的结果，一些团队成员在RAM（责任分配矩阵）中的角色将被调整即使项目组织是临时的，项目评估也应列入到组织绩效评估中

项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估项目经理必须评估每一个团队成员作为绩效评估的结果，一些团队成员在 RAM（责任分配矩阵）中的角色将被调整即使项目组织是临时的，项目评估也应列入到组织绩效评估中

在计划实施过程中团队成员的合作是否愉快团队成员之间的矛盾主要集中在哪些方面团队成员是如何去适应成员结构的变化的组织的目标是否达成

常见的绩效评估的标准有四种，其中“组织、部门、团队和团队成员的目标达成程度分别如何？”属于绩效评估的（）标准。