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两者存在反比侧关系 同样规模的企业,削减管理幅度,管理层次会增加 两者都是组织结构的重要特征因素 两者相反制约其中管理层次起主导作用
管理层次是指从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级,而管理幅度是指一名领导者直接领导的下级人员的数量 管理层次与管理幅度存在正比的数量关系 管理幅度决定管理层次,管理层次的多少取决于管理幅度的大小 管理层次对管理幅度具有一定的制约作用
减少管理层次,增大管理幅度 减少管理层次,减小管理幅度 增加管理层次,增大管理幅度 增加管理层次,减小管理幅度
一个组织管理层次的多少,反映其组织结构的纵向复杂程度 管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少 管理层次和管理幅度存在正比关系 管理幅度决定管理层次 管理层次对管理幅度存在着一定的制约作用
两者是一种反比的数量关系 管理层次决定管理幅度,管理幅度的大小取决于管理层次的多少 管理层次对管理幅度存在一定的制约作用 管理幅度起主导作用
两者存在反比侧关系 同样规模的企业,减少管理幅度,管理层次会增长 两者都是组织构造的重要特性原因 两者相反制约其中管理层次起主导作用
管理幅度的存在 美学上的原因 可使组织更加灵活 有利于沟通联络
每个组织等级就是一个管理层次 管理层次的多少,反映的是组织结构横向的复杂程度 管理幅度是指一名领导者直接领导的下级人员的数量 管理层次决定管理幅度 管理层次与管理幅度存在反比的数量关系
两者存在负相关的数量关系 同样规模的企业,减少管理幅度,管理层次会增加 两者都是组织结构的重要特征因素 两者相互制约,其中管理层次起主导作用
一个组织的管理层次的多少,反映其组织结构的纵向复杂程度 管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少 管理层次对管理幅度存在着一定的制约作用 管理幅度决定管理层次 管理层次和管理幅度存在正比关系
一个组织的管理层次的多少,反映其组织结构的纵向复杂程度 管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少 管理层次和管理幅度存在正比关系 管理幅度决定管理层次
两者存在反比例关系 同样规模的企业,减少管理幅度,管理层次就会增加 两者都是组织结构的主要特征因素 两者相互制约,其中管理层次起主导作用
两者存在反比侧关系 同样规模的企业,减少管理幅度,管理层次会增加 两者都是组织结构的重要特征因素 两者相反制约其中管理层次起主导作用
一个组织的管理层次的多少,反映其组织结构的纵向复杂程度 管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少 管理层次和管理幅度存在正比关系 管理幅度决定管理层次 管理层次对管理幅度存在着一定的制约作用
管理幅度的存在 美学上的原因 可使组织更加灵活 有利于有效沟通
一个组织的管理层次的多少,反映其组织结构的纵向复杂程度 管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少 管理层次和管理幅度存在正比关系 管理幅度决定管理层次 管理层次对管理幅度存在着一定的制约作用
两者存在反比例关系 同样规模的企业,减少管理幅度,管理层次就会增加 两者都是组织结构的主要特征因素 两者相互制约,其中管理层次起主导作用
一个组织的管理层次的多少, 反映其组织结构的纵向复杂程度 管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少 管理层次和管理幅度存在正比关系 管理幅度决定管理层次 管理层次对管理幅度存在着一定的制约作用参考