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建设工程项目实施阶段管理的主要任务是()。

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建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值  业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程  项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义  建造师的业务范围是只限于项目实施阶段的项目管理工作  只有施工企业对项目的管理,才能称为施工方的项目管理  
“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段  同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的  项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义  项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标  项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作  
确定如何管理项目的施工或策划  确定如何管理项目的开发或施工  确定如何管理项目的策划或建设  确定如何组织项目的开发或建设  
确定项目实施的组织  通过管理使项目的目标得以实现  确定建设项目的进度目标  通过管理保证建设项目的质量  
报批项目建议书  调查项目的实施环境  确定项目的定义  分析项目的实施条件  
确定项目的组织  确定和落实建设地点  落实项目建设的资金  使项目的目标得以实现  
如何组织该项目的开发或建设  该项目的开发或建设流程  如何管理该项目的开发或建设  如何实施该项目的开发或建设  
通过管理使项目的目标得以实现  项目的目标控制  定义项目开发或建设的任务和意义  为项目建设的决策和实施增值  
确定项目实施的组织   通过管理使项目的目标得以实现   确定建设项目的进度目标   通过管理保证建设项目的质量  
“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段  项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义  项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现  项目的策划指的是项目目标控制前的筹划和准备工作  
设计阶段建设监理工作的主要任务  施工招标阶段建设监理工作的主要任务  材料和设备采购供应的建设监理工作的主要任务  施工准备阶段建设监理工作的主要任务  工程竣工阶段建设监理工作的主要任务  
工程项目策划旨在为项目建设的建设和使用增值  工程项目策划的实质是知识管理的过程  工程项目实施阶段策划应在建设项目立项之前完成  决策阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设  

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