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工程项目管理的时间是项目的全寿命周期 建设工程管理的时间是项目的实施阶段 工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值 项目管理的核心任务是目标控制
业主应努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内 业主对工程项目管理的目的之一是实现全部项目利害关系人的期望 业主是对工程项目进行全面管理的中心 业主对工程项目管理的方式往往是间接地管理
该项目建设过程的总组织者和总集成者是设计施工总承包方 该项目总承包方的项目管理是项目管理的核心 该项目的进度目标是指该项目竣工验收的时间目标 该项目的质量目标包括满足标准和规范的要求，以及满足业主方的质量要求 该项目前期，应以投资控制为重，该项目后期，应以进度控制为重
项目管理的时间是项目的全寿命周期 工程管理的时间是项目的实施阶段 项目管理的核心任务是目标论证 工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值
业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。 业主方项目管理管理的目标包括项目的安全目标、进度目标和质量目标。 业主方的项目管理工作不涉及信息管理工作。 安全管理是项目管理中的最重要的任务。 进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。
业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。 业主方项目管理管理的目标包括项目的安全目标、进度目标和质量目标。 业主方的项目管理工作不涉及信息管理工作。 安全管理是项目管理中的最重要的任务。 进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。
业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。 业主方项目管理管理的目标包括项目的安全目标、进度目标和质量目标。 业主方的项目管理工作不涉及信息管理工作。 安全管理是项目管理中的最重要的任务。 进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。
工程项目管理的时间是项目的全寿命周期 建设工程管理的时间是项目的实施阶段 项目管理的核心任务是项目目标论证 工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值
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