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项目概况 明确安全控制和管理目标 确定安全控制和管理程序 确保安全资源配置 明确工程项目安全条件
确定项目的安全目标 编制质量管理体系文件 编制项目安全技术措施计划 安全技术措施计划的验证
确定项目的安全目标 编制项目安全技术措施计划并落实、实施和验证 持续改进,直到完成建设工程项目的所有工作 建立施工安全控制程度的表格
确定项目的安全目标 编制项目安全技术措施计划并落实和实施 安全技术措施计划的验证 持续改进,直至完成建设工程项目的所有工作 其中只有B、C正确
确定项目安全管理总体目标 编审项目建设管理纲要(安全部分) 督促设计、监理、施工根据业主项目部策划文件编制实施细则 检查监督管理策划的实施
落实安全检查评价和奖惩制度 确定安全控制和管理程序 明确安全控制和管理目标 工程项目的安全条件 确定安全组织机构