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作业成本法强调使用不同层面和数量众多的资源成本动因将作业成本追溯到产品 作业成本法是将间接成本和辅助费用更准确地分配到作业、生产过程、产品、服务及顾客中的一种成本计算方法 作业成本法的基本思想是“产品消耗作业,作业消耗资源” 作业成本法强调使用追溯和动因分配方式来分配成本
作业成本法强调使用不同层面和数量众多的资源成本动因将作业成本追溯到产品 作业成本法是将间接成本和辅助费用更准确地分配到作业、生产过程、产品、服务及顾客中的一种成本计算方法 作业成本法的基本思想是“产品消耗作业,作业消耗资源” 作业成本法强调使用追溯和动因分配方式来分配成本
对于直接费用的确认和分配,作业成本法与传统的成本计算方法一样 在作业成本法下,间接费用的分配对象是产品 成本分配的依据是成本动因 是一种成本控制和企业管理的手段
作业成本法是以作业为基础计算和控制产品成本的方法 作业是产品和间接成本的纽带 作业成本法与传统的成本计算方法对于直接费用的确认和分配一样 作业成本法与传统的成本计算方法对于间接费用的分配不同
在以产量为基础计算产品成本容易产生成本扭曲时,适宜采用作业成本法 如果产品的多样化程度高,则适宜采用作业成本法 面临外部竞争激烈的公司适宜采用作业成本法 小规模的公司适宜采用作业成本法
作业—部门—产品 资源—作业—产品 资源—部门—产品 资源—产品
作业-部门-产品 资源-作业-产品 资源部门-产品 资源-产品
它是一种财务预算的方法 它以作业为基础计算成本 它是一种成本控制的方法 它是一种准确无误的成本计算方法
作业成本法是以作业为中心,通过对作业作业成本的确认、计量、分析和管理,最终计算产品成本,分析作业,改进作业,为企业增加价值的新型战略成本管理方法 在作业成本法下,成本动因可以分为资源动因和作业动因,资源动因反应作业量与耗费之间的因果关系,而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系 作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本,而尽量避免分摊方式 在作业成本法下,成本的计算分为三个阶段
传统的成本计算方法对全部生产成本进行分配。作业成本法只对变动成本进行分配 传统的成本计算方法按部门归集间接费用,作业成本法按作业归集间接费用 作业成本法的直接成本计算范围要比传统的成本计算方法的计算范围小 与传统的成本计算方法相比。作业成本法不便于实施责任会计和业绩评价
对于直接费用的确认和分配,作业成本法与传统的成本计算方法一样,但对于间接费用的分配,则与传统的成本计算方法不同 在作业成本法下,将直接费用视为产品本身的成本,而将间接费用视为产品消耗作业而付出的代价 在作业成本法下,间接费用分配的对象不再是产品,而是作业 作业成本法下,对于不同的作业中心,间接费用的分配标准不同
传统的成本计算方法对全部生产成本进行分配,作业成本法只对变动成本进行分配 传统的成本计算方法按部门归集间接费用,作业成本法按作业归集间接费用 作业成本法的直接成本计算范围要比传统的成本计算方法的计算范围小 与传统的成本计算方法相比,作业成本法不便于实施责任会计和业绩评价
传统的成本计算方法对全部生产成本进行分配,作业成本法只对变动成本进行分配 传统的成本计算方法是按部门归集间接费用,作业成本法按作业归集间接费用 作业成本法的直接成本计算范围要比传统的成本计算方法的计算范围小 与传统的成本计算方法相比,作业成本法不便于实施责任会计和业绩评价
作业成本法是将间接成本更准确的分配到产品和服务的一种产品计算方法 在作业成本法下,所有的成本均需首先分配到有关作业,计算作业成本,然后再将作业成本分配到有关产品 作业成本法的基本指导思想是“作业消耗资源、产品消耗作业” 执行任何作业都要耗费一定的资源,资源是指作业耗费的人工、能源和实物资产
作业成本法是以作业为中心,通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管理,最终计算产品成本,分析作业,改进作业,为企业增加价值的新型战略成本管理方法 在作业成本法下,成本动因可以分为资源动因和作业动因,资源动因反应作业量与耗费之间的因果关系,而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系 作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本,而尽量避免分摊方式 在作业成本法下,成本的计算分为三个阶段