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组织的领导方式 组织结构 组织的目标及实现目标的途径 组织目标的实现程度
计划确立组织目标，制定实现目标的策略 组织激励并组织机构，组建团队 组织确定组织机构，分配人力资源 领导激励并管理员工，组建团队 控制评估执行情况，控制组织的资源
具体目标、产生条件、行为标准 确定目标、产生条件、行为准则 具体目标、行为标准、确定目标 具体目标、产生条件、实现目标
组织结构的蓝图 组织的领导方式 组织目标以及实现目标的途径 组织中的工作设计
确立组织目标，制定实现目标的策略 确定组织机构，分配人力资源 激励并管理员工，组建团队 评估执行情况，配置组织资源
组织结构的蓝图 组织的领导方式 组织的目标以及实现目标的途径 组织中的工作设计
组织结构的蓝图 组织的领导方式 组织目标以及实现目标的途径 组织中的工作设计
计划确立组织目标，制定实现目标的策略 组织激励并组织机构，组建团队 组织确定组织机构，分配人力资源 领导激励并管理员工，组建团队
计划确立组织目标，制定实现目标的策略 组织确定组织机构，分配人力资源 领导激励并管理员工，组建团队 控制评估执行情况，控制组织的资源 控制评估执行情况，实现组织目标
实现目标的方法 实现目标的时间表 实现目标的责任方 环境管理组织关系 环境管理资审
目标 有关职能和层次的职责和权限 实现目标的方法 实现目标的时间表
根据客观实际情况，确定行政目标和任务，并具体设计出实现目标的方案、步骤、方法 确立控制标准、获取偏差信息、采取措施进行调节和实行有效监督 在行政机关内部进行管理职权的划分，以及进行人员的选拔，调配、培训和考核 调整不同组织之间、组织与个人之间以及个人与个人之间的关系，减少不必要的冲突和能量消耗
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