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合同实施监督 合同跟踪 合同诊断 合同分析 合同管理
合同控制的依据不包括工程管理人员每天对现场情况的书面记录 合同控制的作用是为了通过合同实施情况分析,找出偏离,以便及时采取措施,调整合同实施过程,达到合同总目标 合同跟踪是决策的前导工作 合同和合同分析的结果是合同实施的目标和依据 合同控制的依据包括各种实际的工程文件
具体合同事件 设备工程进度情况 工程资金使用情况 合同管理人员管理情况
合同交底 合同实施监督 合同跟踪 合同实施诊断 合同条款评价
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