绩效沟通贯穿于绩效管理的特定过程 -X题卡

绩效计划沟通绩效反馈沟通绩效改进沟通绩效目标沟通绩效辅导沟通

绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程绩效管理侧重于绩效的评估绩效管理的目的之一是建立绩效优化体系，实现组织与个人绩效的紧密结合绩效管理强调信息的沟通和绩效的提高

绩效管理计划绩效沟通绩效考核与评价薪酬管理

制定考核计划进行绩效沟通选择考核方法反馈考核结果

管理者领导风格的选择和绩效辅导水平绩效监控过程也就是绩效辅导的过程管理者与员工之间绩效沟通的有效性绩效评价信息的有效性绩效监控过程是整个绩效管理周期

绩效辅导绩效监控绩效改进绩效反馈

绩效辅导绩效监控绩效反馈绩效改进

绩效计划沟通绩效辅导沟通绩效反馈沟通绩效改进沟通

绩效沟通是指在绩效管理过程中需要沟通的若干环节都需要进行的沟通的统称绩效沟通是指在绩效管理目标确定的时候进行绩效沟通是指在绩效评价之后进行沟通是指在绩效行动方案的思考过程中进行

绩效计划是整个绩效管理系统中最基本的环节，也是必不可少的环节持续的绩效沟通贯穿绩效管理的整个过程，因此绩效管理是一种双向的交流过程绩效管理是一个循环的动态系统绩效考核是一个静态的持续过程

绩效目标的设定绩效沟通绩效考核绩效结果运用

绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程绩效管理侧重于绩效的评估绩效管理的目的之一是建立绩效优化体系，实现组织与个人绩效的紧密结合绩效管理强调信息的沟通和绩效的提高

绩效管理是一个完整的管理过程，绩效考评只是管理过程中的局部环节和手段绩效管理侧重于判断与考核，绩效考评侧重于信息沟通与绩效提高绩效管理伴随着管理活动全过程，绩效考评只出现在特定时期绩效考评不仅仅着眼于员工个体绩效的提高，而a还注重员工绩效与组织绩效的有机结合绩效管理成为绩效考评系统运行的重要支撑点

绩效沟通绩效考核评价反馈考核结果技术准备工作

绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程绩效管理侧重于绩效评估绩效管理的目的之一是建立绩效优化体系，实现组织与个人绩效的紧密结合绩效管理强调信息的沟通和绩效的提高

绩效沟通绩效反馈绩效考评绩效监控

正式的绩效沟通是企业管理制度规定的各种定期进行的沟通非正式的绩效沟通是员工与管理者在工作过程中的信息交流过程正式绩效沟通的最大优点在于它的及时性非正式绩效沟通中，面谈是管理者与员工之间最主要的沟通方式

绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程绩效管理侧重于绩效评估绩效管理的目的之一是建立绩效优化体系，实现组织与个人绩效的紧密结合绩效管理强调信息的沟通和绩效的提高

绩效辅导绩效监控绩效反馈绩效改进

绩效管理是一个完整的管理过程绩效管理与绩效考核是等价的绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高绩效管理会推动绩效考核的开展

绩效沟通贯穿于绩效管理的特定过程。