从系统整体出发将系统具体分解成相对独立的过程或阶段对管理对象进行管理所描述的是-X题卡

制作复杂展台架的前期准备在领会平面图样的基础后分解整体造型结构将复杂的结构分解成若干个股不构成部件设

服务项目管理要覆盖服务项目的整个生命周期用系统的思想来管理服务项目在服务项目的管理过程中，可以忽略某一次要阶段项目管理必须从项目系统的整体出发

系统图又称树形图是以问题为着眼点作分支式的思考用以得到问题的解决方案并明确改善对象的一种方法其作用在

事项中的具体元素和对应元素的交点处 “原因-结果”或“目的-手段” 主题与要素、要素与要素某一项工序或工作作业进行方向

在消化系统中______________是消化和吸收的主要场所其中淀粉最终被分解成_________

确定工程项目总目标采用工作分解结构(Work Breakdown Structure，WB方法将总目标层层分解成若干个子目标和可执行目标，将它们落实到工程项目建设周期的各个阶段和各个责任人建立由下向上，由局部到整体的目标控制系统要做好整个系统中各类目标(如质量目标、进度目标和费用目标)的协调平衡和各分项目标的衔接和协调工作使整个系统步调一致、有序进行，从而保证总目标的实现

为了将复杂的大信息系统分解成便于理解和实现的部分通过将过程和由它们产生的数据类分组归并形成_____

关于结构化分析方法的叙述中正确的是

结构化分析方法是基于数据流和数据结构的方法结构化分析方法强调软件开发严格按阶段进行用结构化方法对系统进行需求分析时，只允许采用分解的手段，将一个大系统分解成若干个小的相对独立的子系统结构化方法的描述工具数据流图，不仅可描述需求分析的最后结果，而且还可用来描述现有的系统，其中包括人工系统

如果开发组在开发商品流通企业信息系统时采用结构化方法将系统自顶向下逐层分解为若干个子系统并将每一个可

结构化方法面向对象法原型法计算机辅助法

就是找主要矛盾找矛盾的双方并明确各自的地位或者把整体分解成局部将诸多矛盾各个击破

整体分解方法特殊分析法辩证思维分析法分析的方法

分析指将整体材料分解成其构成成分并理解组织结构包括对要素的分析对__________分析的对____

被动控制的第二步是

设立项目的总目标，采用系统方法将总目标分解成子目标和可执行目标，并将其落实到项目生命周期的各阶段和各责任人建立由上而下、由整体到局部的目标控制系统，通过一系列的管理活动来保证总目标的实现将目标贯彻到项目实施过程中，并定期反馈实际数据，由于干扰因素的存在和(或)计划制定中的问题，实际数据往往会偏离目标值将实际数据与目标值进行比较，如果出现偏差，则需分析偏差产生的原因，并据此采取纠偏措施

市场风险一般可以分解成下面哪两部分

集中度风险和分散型风险特定风险和系统性风险非系统风险和整体风险剩余风险和转移风险

分析指将整体材料分解成其构成成分并理解组织结构包括对要素的分析对关系的分析和对组织原理的分析

项目整体管理是指

复杂系统的软件集成管理将系统开发过程的管理和项目管理结合起来将系统的主机平台、网络平台、应用软件开发和系统环境建设作为一个整体来进行项目管理包括在项目生命周期中协调所有其它项目管理知识领域所涉及的过程

制作复杂展示台架的前期准备在领会平面图样的基础上分解整体造型结构将复杂的整体分解成若干个局部的构成部

企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位划分的方法包括

生产部门化过程部门化产品部门化职能部门化区域部门化

企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位化分的方法包括

生产部门化过程部门化产品部门化职能部门化区域部门化

目标系统管理的内容有

确定工程项目总目标采用工作分解结构(Work Breakdown Structure，WBS)方法将总目标层层分解成若干个子目标和可执行目标，将它们落实到工程项目建设周期的各个阶段和各个责任人建立由下向上，由局部到整体的目标控制系统使整个系统步调一致、有序进行，从而保证总目标的实现要做好整个系统中各类目标(如质量目标、进度目标和费用目标)的协调平衡和各分项目标的衔接和协调工作

为了使婴儿教育实现最终目标必须将长期目标分解成几个具体的进行操作

整体目标短期目标小目标大目标

企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位划分的方法主要包括

生产部门化过程部门化产品部门化职能部门化区域部门化

从系统整体出发将系统具体分解成相对独立的过程或阶段对管理对象进行管理所描述的是（）

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