在制度化管理的模式中不属于管理人员在实施管理时的特点-X题卡

遵循因事设人的原则遵循人岗匹配的原则管理人员所拥有的权力受严格的限制每个管理者都拥有执行自己职能所必要的权力

根据因事设人的原则，每个管理人员只负责特定的工作每个管理者均拥有执行自己职能所必要的权力管理人员所拥有的权力要受到严格的限制管理人员要服从有关章程和制度的规定有关章程和制度的规定适用于特定人群

遵循因事设人的原则遵循人岗匹配的原则管理人员所拥有的权力受严格的限制每个管理者都拥有执行自己职能所必要的权力

企业主要负责人项目负责人专职安全生产管理人员机械管理人员

遵循因事设人的原则遵循人岗匹配的原则管理人员所拥有的权力受严格的限制每个管理者都拥有执行自己职能所必要的权力

个人与权力相分离制度化管理以理性分析为基础适合现代大型企业组织的需要制度化管理是理性精神的合理体现管理人员所拥有的权利受严格的限制

管理人员所拥有的权力受严格的限制每个管理者都拥有自己职能所必要的权力制度化管理通常称作"官僚制","科层制" 制度化管理是由瑞典管理学家马克思·韦伯提出的制度化管理主要依靠外在于个人的,科学合理的理性权威实行管理

根据因事设人的原则每个管理者均拥有执行自己职能所必要的权力管理人员所拥有的权力要受到严格的限制员工要服从制度规定管理人员要规定每个岗位的权力职责

管理人员要识别瓶颈管理人员要有效地利用瓶颈资源管理人员要避免产品堆积管理人员要让人员和设备处于满负荷工作状态

在劳动分工的基础上，明确规定每个岗位的权力和责任按照各机构、各层次不同岗位权力的大小，确定其在企业中的地位以文字形式规定岗位特性在实行制度管理的企业中，所有权与管理权相分离管理人员在实施管理时的三个特点

管理人员所拥有的权利受严格的限制每个管理者都拥有自己职能所必要的权利制度化管理通常称作“官僚制”、“科层制” 制度化管理是由管理学家泰勒提出的制度化管理主要依靠外在于个人的、科学合理的理性权威实行管理

评估和满足本企业的需要评估和满足管理人员的自我成就需要评估特定管理人员的工作绩效开发管理人员的知识、观念和技能以提高本企业未来工作的绩效

个人与权力相分离制度化管理以理性分析为基础适合现代大型企业组织的需要管理人员所拥有的权力受严格的限制制度化管理是理性精神的合理体现

管理人员所拥有的权力受严格的限制每个管理者都拥有自己职能所必要的权力制度化管理通常称作“官僚制”、“科层制” 制度化管理是由瑞典管理学家马克思韦伯提出的制度化管理主要依靠外在于个人的、科学合理的理性权威实行管理

在制度化管理的模式中，（）不属于管理人员在实施管理时的特点。