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在管理会计中,构成全面预算内容的有()

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销售预算  资本支出预算  固定预算  财务预算  增量预算  
现金预算  生产预算  预计利润表  预计资产负债表  
决策与计划会计、执行会计  成本计算、决策与计划会计  全面预算、成本计算  全面预算、执行会计  
本量利分析  标杆管理  边际分析  全面预算管理  
分析过去  全面预算  规划与决策  控制与考核  
解析过去  控制现在  筹划未来  全面预算  
日常业务预算  特种决策预算  滚动预算  财务预算  
预测分析  会计计量  会计报告  全面预算  责任会计  
会计计量  预测分析  全面预算  财务会计报告  责任会计  
经营预测  决策分析  全面预算  成本控制  
弹性预算  零基预算  滚动预算  固定预算  
产品成本预算和现金预算是有关预算的汇总  总预算指资产负债表预算,是全面预算的综合  全面预算按其涉及的内容分为总预算和专门预算  全面预算按其涉及的业务活动领域分为销售预算、生产预算和财务预算  
资本支出预算是全面预算的起点,财务预算是全面预算的基础  财务预算是全面预算的核心,其内容包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表  生产预算是财务预算的核心  预计利润表在汇总销售预算、各项成本费用预算、资本支出预算等资料的基础上编制的  现金预算的内容包括现金收入、现金支出和现金余缺  
企业应该分别选择固定预算、弹性预算、滚动预算等方法编制预算  企业批准下达的预算应当保持稳定,不得随意调整  企业在必要时,实行预算执行情况内部审计制度  企业应当在预算年度开始前完成全面预算草案的编制工作  
决策与计划会计、执行会计  成本计算、决策与计划会计  全面预算、成本计算  全面预算、执行会计  
现金预算  生产预算  利润表预算  资产负债表预算  
业务预算  特种决策预算  责任预算  财务预算