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在工程项目进度资源优化管理中,影响进度的主要因素是( )。

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明确进度控制的措施  分析影响施工进度且标实现的主要因素  通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性  编制各层(各级)进度计划  
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重视信息技术在进度控制中的应用  分析设计方案对工程进度的影响,优化设计方案  编制与进度计划相适应的资源需求计划  分析影响工程进度的风险,减少进度失控的风险量  
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施工作业面数量  工程施工工序  施工的资源投入  工程规模  
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工期优化  费用优化  资源优化  劳动力优化  效益优化  
编制各层进度计划  明确进度控制的措施  分析影响施工进度目标实现的主要因素  通过编制总进度纲要论证进度目标实现的可能性  
明确进度控制的措施  分析影响施工进度目标实现的主要因素  通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性  编制各层(各级)进度计划  
工程项目进度计划  辅助进度计划  进度管理计划  工程项目进度的详细依据  资源消耗计划  
整个建设工程项目的进度目标如何确定  有哪些影响整个建设工程项目进度目标实现的主要因素  如何正确处理工程进度和工程质量的关系  施工进度控制的基本原则  影响施工进度目标实现的主要因素  
重视信息技术在进度控制中的应用  编制与进度计划相适应的资源求计划  分折设计方案对工程进度的影响,优化设计方案  分析影响工程进度的风险,減少进度失控的风险量  

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