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道德自律 企业内部管理制度 信息不对称 代理人与委托人目标不一致
降低了信息管理成本 提高信息管理效率 提高本企业产品的市场占有率 规范信息管理行为 降低了与其他企业的交易成本
不同国家企业外部各部门的转移 同一国家企业外部各部门的转移 不同国家企业内部各部门的转移 同一国家企业内部各部门的转移
尾桨拉力的作用 相对气流速度不对称引起的 旋翼前后桨叶迎角不对称
企业内部控制应用指引第15号——全面预算 企业内部控制应用指引第16号——合同管理 企业内部控制应用指引第17号——内部信息传递 企业内部控制应用指引第18号——信息系统
内部控制信息与沟通针对的是企业内部生成的信息,不涉及企业外部的信息 信息系统生成与控制目标及其实现程度有关的信息,从而使对业务的管理和控制成为可能 有效的信息沟通需要自上而下、自下而上或平行地贯穿于企业之中 管理层与下属相处时的行为也会成为有效的信息沟通方式
企业内部控制应用指引是对企业建立健全企业内部控制所提供的指引 企业内部控制评价指引是对企业管理层对本企业内部控制有效性进行自我评价提供的指引 企业内部控制审计指引是为注册会计师和会计师事务所执行内部控制审计业务的执行准则 企业内部控制应用指引在企业内部控制规范体系框架中居于主要地位
由企业现有的老员工接替更高级别岗位的工作,可节约管理成本 企业可以构建和完善内部员工正常的晋升机制 科学合理的企业内部晋升制,可避免人才流失 企业内部晋升制还有利于保持企业工作的连续性 企业内部晋升制还有利于保持企业工作的稳定性
现代成本会计实际上也就是成本管理 成本数据更多地被用于对企业内部管理人员的业绩评价 成本信息主要为财务会计编制财务报表之用 成本会计是以管理为重心的 财务会计与管理会计都必须依赖于成本会计系统所提供的信息
MM资本结构 资本资产定价模型 权衡模型 不对称信息模型
企业内部关系是一种具有权威的命令关系 企业是一种“团队生产”的方式 企业中雇主和雇员的关系实质上是不对称的 企业的内部关系受到市场机制的影响
优秀的企业文化一定会促进企业提高绩效 企业文化在促进内部沟通的同时会增加企业内部信息处理成本 企业文化体现的是市场控制 不能为企业创造价值的文化不能形成企业竞争优势
交易成本经济学理论 战略管理理论 不对称信息理论 代理理论