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正式组织中不存在非正式组织； 正式组织中也存在非正式组织； 非正式组织中通常会传递小道消息， 因此应尽量消除非正式组织； 非正式组织是由企业管理者用非正式的方式建立的。
非正式组织比正式组织处理情况更灵活 非正式组织可以弥补正式组织中管理人员编制计划的不足 非正式组织可以缓解人们在正式组织中工作之后的压力 非正式组织比正式组织更具有纪律性 非正式组织比正式组织管理更为严格
不同正式组织间成员集中于同一非正式组织中 在非正式组织中传播着小道消息 非正式组织间有明显的竞争关系 非正式组织中的核心人物具有相同或大于正式组织领导的影响力和号召力
不同正式组织间成员集中于同一非正式组织中 在非正式组织中传播着小道消息 非正式组织间有明显的竞争关系 非正式组织中的核心人物具有不小于正式组织领导影响力和号召力
情感的逻辑 正规的 程序 效率的逻辑 高度的责任心
既然有非正式组织，管理者就不应让正式组织存在 非正式组织和正式组织能存在合作关系，也可能存在竞争关系 既然有正式组织，就不应该存在非正式组织 在管理中，管理者可以忽视非正式组织的作用
正式组织中不存在非正式组织。 正式组织中也存在非正式组织。 非正式组织中通常会传递小道消息，因此应尽量消除非正式组织。 非正式组织是由企业管理者用非正式的方式建立的。
非正式组织既可对正式组织目标的实现起到积极的作用，也可产生消极影响 非正式组织的积极作用在于可以提供员工在正式组织中很难得到的心理需要满足 非正式组织对正式组织目标的实现有不利的影响，应该取缔 非正式组织的消极作用的一个方面在于非正式组织的压力有时会造成组织创新的惰性。
在正式组织中，以效率逻辑为行动标准 在非正式组织中，以效率逻辑为行动标准 在非正式组织中，以感情逻辑为行动的标准 在正式组织中，以感情逻辑为行动的标准 非正式组织对正式组织而言有利有弊
既然有非正式组织，管理者就不应让正式组织存在 非正式组织和正式组织能存在合作关系， 也可能存在竞争关系 既然有正式组织，就不应该存在非正式组织 在管理中，管理者可以忽视非正式组织的作用
共同目标 成员和形式经常变动 小道消息不可避免性 有清楚的组织意图
非正式组织既可对正式组织目标的实现起到积极的作用，也可产生消极影响 非正式组织的积极作用在于可以提供员工在正式组织中很难得到的心理需要满足 非正式组织对正式组织目标的实现有不利的影响，应该取缔 非正式组织的消极作用的一个方面在于非正式组织的压力有时会造成组织创新的惰性。
不同正式组织的成员集中于同一非正式组织中 在非正式组织中传播着小道消息 非正式组织间有明显的竞争关系 非正式组织中的核心人物具有相同或大于正式组织领导的影响力和号召力
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