矩阵式组织管理的困难包括（）

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矩阵式组织形式是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式矩阵式组织的项目团队成员之间的沟通不需通过其职能部门领导，项目经理往往直接向公司领导汇报工作弱矩阵式项目管理组织结构中，项目经理由一职能部门中的负责人担任强矩阵式项目管理组织结构中，项目经理往往来自公司的专门项目管理部门矩阵式组织形式缺点之一是项目团队的工作目标与任务不明确

矩阵式项目组织结构可以分为结构

平行矩阵式弱矩阵式强矩阵式直线矩阵式平衡矩阵式

项目经理由专职人员担任的工程项目管理组织结构是的组织结构

职能式项目式强矩阵式弱矩阵式平衡矩阵式

项目规模较大外部协调困难较多派遣的项目经理与其管理团队能力又较强的特殊情况宜采取的组织方式

项目式组织职能式组织强矩阵式组织弱矩阵式组织

矩阵式项目组织结构包括结构

强矩阵式弱矩阵式平行矩阵式平衡矩阵式直线矩阵式

项目行政人员由兼职人员担任的工程项目管理组织结构是的组织结构

强矩阵式弱矩阵式平衡矩阵式职能式项目式

由项目经理担任规划经理的管理组织形式是

强矩阵式和项目式职能式和项目式弱矩阵式和职能式平衡矩阵式和弱矩阵式