项目经理由专职人员担任的工程项目管理组织结构是的组织结构-X题卡

矩阵式职能式项目式复合式

项目负责人的权限高全职工作人员很少项目负责人是专职人员项目负责人就是项目经理项目行政人员大多是兼职

这是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式项目团队成员之问的沟通不需通过其职能部门领导，项目经理往往直接向公司领导汇报工作。弱矩阵式项目管理组织结构中，项目经理由一职能部门中的负责人担任强矩阵式项目管理组织结构中，项目经理往往来自公司的专门项目管理部门缺点之一是项目团队的工作目标与任务不明确

强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是______

没有一个明确的项目经理只有一个协调员负责协调工作项目经理是由一职能部门中的团队成员担任有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门

下列各种项目管理组织模式中项目经理是专职人员行政人员是兼职人员的是

职能式弱矩阵式平衡矩阵式强矩阵式

项目经理由兼职人员担任的工程项目管理组织结构是的组织结构

职能式项目式强矩阵式复合式

项目经理的权限很少在项目团队中几乎没有专职人员这种组织结构形式最可能是

弱矩阵式职能式项目式平衡矩阵式

关于矩阵式的组织形式下列说法不正确的是

弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作矩阵式项目组织结构中，项目团队成员之间的沟通需通过其职能部门领导强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理是由一职能部门中的团队成员担任

工程项目总承包单位专业承包和劳务分包单位的应组成安全管理组织并应协调管理现场安全生产

项目经理总经理技术负责人专职安全生产管理人员兼职安全生产管理人员

关于建造师和项目经理的说法正确的有

大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任取得建造师注册证书的人员均可成为施工项目经理建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理建造师经注册后，方有资格以建造师名义担任建设工程项目的项目经理

工程项目计划的制定过程是

项目组织上级组织制定项目经理组织项目班子自上而下完成的项目经理组织项目班子自下而上完成的项目经理会同有关项目管理组织自上而下，自下而上共同制定完成

某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结

项目经理对施工承担全面管理责任工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失，企业不追究其法律责任

由专职人员担任的工程项目经理的项目管理组织结构是的组织结构

职能式项目式复合式弱矩阵式

下列关于矩阵式组织形式的叙述正确的是

这是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式项目团队成员之间的沟通不需通过其职能部门领导，项目经理往往直接向公司领导汇报工作弱矩阵式项目管理组织结构中，项目经理由一职能部门中的负责人担任强矩阵式项目管理组织结构中，项目经理往往来自公司的专门项目管理部门缺点之一是项目团队的工作目标与任务不明确

项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是

项目式职能式平衡矩阵式弱矩阵式

项目行政人员和项目经理都由公司派人专职担任的管理组织模式是

项目式职能式强矩阵式弱矩阵式

项目经理由专职人员担任的工程项目管理组织结构是( )的组织结构。

包含此试题的试卷

你可能感兴趣的试题

热门试题

热门题库