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安全计划是根据项目特点进行安全策划最终形成的文件 安全计划包括规划安全作业目标 安全计划应在项目开始实施前制定 安全计划只可在项目实施前进行调整,在实施过程中不得做任何改变
项目管理计划 项目管理实施细则 项目管理操作规划 项目管理配套策划
对现有的或计划的作业活动进行危害辨识和风险评价 确定职业健康安全管理体系文件结构和各层次文件清单 分析以往企业安全事故情况以及员工健康监护数据等相关资料,包括人员伤亡、职业病、财产损失的统计、防护记录和趋势分析 对现行组织机构、资源配备和职责分工等情况进行评价
须根据网省公司及建设管理单位年度基建安全工作策划方案要求 须依据建设管理单位确定的项目安全管理总体目标 须参照安全管理策划文件范本 须结合本工程建设的实际特点
项目管理目标规划 项目采购与资源管理规划 项目招标和发包工作程序 职业健康安全和环境管理计划
为职业健康安全管理体系建立和实施提供基础 确立职业健康安全方针 结合职工健康安全管理体系要求进行职能分配和机构职责分工 确定职业健康安全管理体系文件结构和各层次文件清单 制定职业健康安全体系目标及其管理方案
施工安全策划 编制施工图预算 安全计划的实施 安全检查 安全计划验证与持续改进
安全技术交底 施工安全策划 编制施工安全计划 安全检查
确定项目安全管理总体目标 编审项目建设管理纲要(安全部分)、强条实施计划 督促设计、监理、施工根据建设单位策划文件编制实施细则 检查监督管理策划的实施 收集策划执行存在的问题,分析总结上报
确定项目安全管理总体目标 编审项目建设管理纲要(安全部分) 督促设计、监理、施工根据业主项目部策划文件编制实施细则 检查监督管理策划的实施
监理规划 监理大纲 安全文明施工实施细则 工程安全监理工作方案
编制安全生产方针 施工安全策划 施工安全计划的编制和实施 安全检查 工程项目施工安全计划验证和持续改进
安全管理的指导性文件 进行工程项目安全控制的指导性文件 进行安全教育、培训和沟通 达到生产作业的安全状况处于受控状态的目标