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( )的引入，可使项目投资管理人员清楚地了解投资偏差发生的时间、所在的单项工程，这有利于分析其发生的原因。

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在建设项目投资控制的过程中项目管理人员的主要工作有

投资目标计划值与实际值的比较项目投资偏差的分析项目投资偏差纠正措施的采取编制进度控制报告投资发生的实际数据的收集

合同控制的作用之一是使项目管理人员一直清楚地了解合同实施情况对合同实施有一个清醒的认识

现状、趋向和结果目标、任务和要求过程、力度和效果内容、任务和结果

可使项目成本管理人员清楚地了解偏差发生的时间所在的单项工程从而有利于分析偏差发生的原因的是

相对偏差累计偏差整体偏差局部偏差

在第一动态控制过程中项目管理人员要做许多工作下列各项工作不是项目管理人员的工作的是

确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块采集、汇兑、分析投资切块的实际值确定投资切块的投资值(目标值) 分析实测数据和标准之间产生偏差的原因

合同控制的作用之一是使项目管理人员一直清楚地了解合同实施情况对合同实施有一个清醒的认识

现状、趋向和结果目标、任务和现状任务、现状和内容现状、趋向和内容

房地产开发项目的项目管理队伍应该由投资管理人员工程管理人员营销策划人员等共同组成

在每一个动态控制过程中项目管理人员要做许多工作不是项目管理人员的工作

确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块采集、汇总、分析投资切块的实际值确定投资切块的投资值(目标值) 分析实测数据和标准之间产生偏差的原因

的引入可使项目成本管理人员清楚地了解偏差发生的时间所在的单项工程有利于分析其发生的原因

局部偏差累计偏差绝对偏差相对偏差

负责下属员工培训需求的识别与维护应就培训需求与员工进行沟通使其清楚地了解岗位要求的HSE能力及自己

主要负责人直线领导管理人员

在每一个动态控制过程中项目管理人员要做许多工作下列哪项工作不是项目管理人员的工作

确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块采集、汇总、分析投资切块的实际值确定投资切块的投资值(目标值) 分析实测数据和标准之间产生偏差的原因

的作用之一是使项目管理人员一直清楚地了解合同实施情况对合同实施的现状趋向和结果有一个清醒的认识

合同控制结构目标分解进度报告任务分工

为实施工程投资动态控制项目管理人员要做许多动作不是项目管理人员的工作

确定投资费用项目的划分提醒，进行投资切块采集.汇总.分析投资切块的目的确定投资切块的投资值（目标值）分析实测数据和标准之间的偏差的原因

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