你可能感兴趣的试题
绩效考核不仅要关注业绩，而且要突出战略方向，强调长远发展 采取以工作结果为导向的绩效考核方法 采取基于员工特征的绩效考核方法 以同事作为考核的主体
绩效考核指标 绩效考核指标权重 绩效考核指标评价标准 绩效考核主体
绩效考核指标 绩效考核指标权重 绩效考核指标评价标准 绩效考核主体
绩效考核不仅要关注业绩，而且要突出战略方向，强调长远发展 采取以工作结果为导向的绩效考核方法 采取基于员工特征的绩效考核方法 以同事作为考核的主体
绩效考核主体权重中，总公司分管领导的权重过低 考核内容的指标权重中，业绩指标的权重过低 对被考核者的发展潜力进行评价的周期过短 绩效考核标准过高，对被考核者的压力过大
绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个公司整体绩效的提高 绩效考核既要解决考核什么和如何考核的问题，又要根据绩效考核结果对员工进行奖惩、晋级、培训等，这些都充足体现了它的学习和导向功能 公司对员工的绩效考核重要涉及工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目 绩效考核标准必须是明确、具体和可衡量的，对公司成员应具有明确的导向性
绩效考核准备阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价 绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级和客户四类 绩效考核结果的反馈是绩效考核过程中的最后一个阶段 考核错误是由出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理等导致的
绩效考核不仅要关注业绩，而且要突出战略方向，强调长远发展 采取以工作结果为导向的绩效考核方法 采取基于员工特征的绩效考核方法 以同事作为考核的主体
该公司视为该绩效考核办法的作者 该绩效考核办法的作者是王某，该绩效考核办法的著作权人也是王某 该绩效考核办法的作者是王某，该绩效考核办法的著作权人是该公司 该绩效考核办法的署名权由王某享有，该绩效考核办法的复制权由该公司享有
绩效考核准备阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价 绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级和客户四类 绩效考核结果的反馈是绩效考核过程中的最后一个阶段 考核错误是由出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理等导致的
绩效考核不仅要关注业绩，而且要突出战略方向，强调长远发展 采取以工作结果为导向的绩效考核方法 采取基于员工特征的绩效考核方法 以同事作为考核的主体
湘公网安备 43130202000226号