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管理者要合理任用人员 管理者要建立良好的人际关系 管理者要有科学的管理经验 管理者要建立奖罚程序 管理者要明确组织分工
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加强对哲学应用的研究 加强对哲学理论的研究 加强对管理学的研究 加强对管理学应用的研究
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成为领导企业变革的指挥者 成为决定企业命运的主管者 成为推动企业管理转型的变革者 成为向企业介绍新观点的推销者 成为发展企业管理学和企业管理咨询学理论与方法的探索者
早期阶段 萌芽阶段 古典管理理论阶段 新古典管理理论阶段
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