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职能型组织结构的长处是决策民主、机构简单、权责分明、组织稳定 项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门 功能组织结构一般出现在社会团体和组织内部 平衡矩阵结构与弱矩阵结构相比项目经理的权力有所弱化 弱矩阵型组织结构中项目人员的唯一直接领导是项目负责人
准矩阵型组织结构 弱矩阵型组织结构 强矩阵型组织结构 平衡矩阵型组织结构 纯矩阵型组织结构
直线式监理组织形式具有组织机构简单、权力集中、隶属关系明确等优点 职能式监理组织形式一般适用于小型工程建设工程 直线职能式监理组织形式具有直线式和职能式监理组织的优点 矩阵式监理组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵型组织结构
该结构中每个成员既要接受垂直部门领导，又要在执行某项任务时接受项目负责人的指挥 该结构利于开发新技术、新产品和激发组织成员的创造性 它保持了集中统一指挥的优点，又具有职能分工专业化的优点 矩阵式组织结构的稳定性较差
职能型组织结构的长处是决策民主、机构简单、权责分明、组织稳定 项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门 功能型组织结构一般出现在社会团体和组织内部 弱矩阵型组织结构中项目人员的唯一直接领导是项目负责人 平衡矩阵型组织结构与弱矩阵型组织结构相比项目经理的权力有所弱化
准矩阵型组织结构 弱矩阵型组织结构 强矩阵型组织结构 纯矩阵型组织结构 平衡矩阵型组织结构
矩阵型组织结构结合了职能型和线性组织结构的优点。 矩阵型组织结构中指令源是唯一的。 在矩阵型组织结构成员只向项目经理负责。 矩阵型组织结构只适合大型的项目管理。
矩阵型组织结构 事业部制组织结构 职能型组织结构 网络型组织结构
结构简单 决策高度统一 加强了组织的横向联系 具有较大的灵活性和适应性 可以使组织内部共享资源
弱矩阵型组织结构保留了项目的职能型组织结构的主要特征 平衡矩阵型组织结构是对弱矩阵型组织结构的改进 平衡矩阵型组织结构与弱矩阵型组织结构相比，更有利于项目管理 强矩阵型组织结构具有功能型组织结构的主要特征
准矩阵型组织结构 弱矩阵型组织结构 强矩阵型组织结构 平衡矩阵型组织结构 纯矩阵型组织结构
职能型组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定 项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门，同时还具有稳定性好的特点 弱矩阵型组织结构保留了项目的职能型组织结构的主要特征 平衡矩阵型组织结构是对弱矩阵型组织结构的改进 强矩阵型组织结构具有直线型组织结构的主要特征
直线式结构 职能式结构 直线－职能式结构 矩阵式结构
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