企业对竞争对手调价的反应主要有以下方式_____

竞争对手的未来目标竞争对手的自我评价和产业的评价竞争对手的员工培训方式竞争对手的现行战略竞争对手的潜在能力

竞争对手强弱与本企业相似程度竞争对手的生产能力竞争对手表现好坏竞争对手的规模

产品价格低于（高于）主要竞争对手产品产品功能多于（劣于）主要竞争对手产品本企业市场宣传优于（劣于）主要竞争对手企业对主要客户群偏好的掌握优于（劣于）主要竞争对手

分析竞争对手的目标、了解对手的基本假设、分析竞争对手的可能反应、分析竞争对手的能力了解对手的基本假设、分析竞争对手的目标、分析竞争对手的可能反应、分析竞争对手的能力分析竞争对手的可能反应、分析竞争对手的目标、了解对手的基本假设、分析竞争对手的能力分析竞争对手的目标、了解对手的基本假设、分析竞争对手的能力、分析竞争对手的可能反应

对竞争对手的分析包括四个方面的主要内容其中竞争对手对自身企业的评价和对所处产业以及其他企业的评价属

竞争对手的未来目标竞争对手的潜在能力竞争对手的现行战略竞争对手的假设

企业有多种收集其竞争对手信息的方式主要包括

与顾客进行沟通雇用竞争对手的员工分析竞争对手的产品对竞争对手进行实地考察

新产品创意的来源主要有

消费者竞争对手科研部门企业技术人员企业销售人员

旅行社产品降价的原因主要有

产品成本降低跟随竞争对手降价企业试图在竞争中获得更大的市场份额市场上供过于求企业面临财务困难或其他经营危机

竞争优势是指一个企业超越其竞争对手实现企业目标的能力影响企业竞争优势的持续时间的关键因素主要有

营销网络的完善程度工艺水平和生产设备的先进程度建立这种优势要多长时间能够获得的优势有多大竞争对手做出有力反应需多长时间

有关人员招聘的竞争对手分析主要包括的信息有

竞争对手正在招聘哪类人员竞争对手的招聘条件是怎样的竞争对手采取怎样的招聘方式竞争对手提供的薪酬水平是怎样的竞争对手的用人政策是怎样的