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它的假设之一是员工是不愿意工作的 它聚焦于短期目标 它较为公平 它适用于企业战略在一定时期内相对稳定的企业 它可能增加企业的管理成本
目标管理法是以任务为中心的一种管理方法 目标管理法是管理者实行最终成果控制, 被管理者自 主控制达标过程 目标管理法是以人员为中心的一种现代管理方法 目标管理法是以管理者对领导风格的一种认识, 实行民主管理的一种措施。
企业方针目标管理的考核 企业方针目标管理的诊断 企业方针目标管理的评价 企业方针目标管理的调查
如果企业战略在一定时期内相对稳定,可以考虑使用目标管理的方法进行考核 目标管理法比关键绩效指标法更适合用于企业战略调整期 标杆超越法强调标杆企业应该与本企业高度相似并且属于同一行业 关键绩效指标必须是数量类指标
当企业战略在一定时期内相对稳定时采用 将企业目标分解成个人目标,并将这些目标作为公司经营、评估、奖励的标准 可以减少企业的管理成本 强调员工的自我调节和自我管理,将个人利益和企业目标紧密结合在一起 目标管理法倾向于聚焦长期目标
自我控制是目标管理不可缺少的内容 自我控制的作用是削弱最上层的管理机制 目标管理的概念是当前最先进的概念 德鲁克本人已经达到自我控制的境界
一定时期和一定的范围内, 国内, 省内, 中长期内
自我控制是目标管理不可缺少的内容 自我控制的作用是削弱最上层的管理机制 目标管理的概念是当前最先进的概念 德鲁克本人已经达到自我控制的境界
它的假设之一是员工是不愿意工作的 它聚焦于短期目标 它较为公平 它适用于企业战略在一定时期内相对稳定的企业 它可能增加企业的管理成本
目标管理最早由美国著名管理大师泰勒提出 目标管理所确定的目标是企业的最终目标 目标管理是绩效管理的一种形式 目标管理的程序过程为:确定目标、执行计划、过程检查、 ?自我调节 目标管理是一个程序或过程,是由管理者和员工一起协商确定部门目标和员工目标