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分配职责的原则要求各级主管在分配工作划分职责范围时,必须避免重复、遗漏、含糊不清等情况的出现,并做到( )。

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避免重复、遗漏、含糊不清  应由许多下级一起承担  分配工作要具体、明确  量材使用,任人唯贤  经常检查,拾遗补阙  
程序   方式   条件   依据  
程序  方式  条件  依据  
确认任职能力  考核评价  任用和分配工作职责  调整岗位  
管理系统一元化  分配职责  明确责任和权限  优先组建管理机构和配备人员  
企业实现的利润总额,是企业所有者的资产投资收益  净利润属于企业所有者的权益,应当按投资比例在所有者之间进行分配  公平性原则要求给每个股东分配的股利是一样的  效率性原则要求在公平性原则的同时要兼顾企业经营者和职工的经济利益  比例性原则要求进行利润分配时要有一定比例的留利  
考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整  确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整  考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整  确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整  
程序  方式  条件  依据  
确认任职能力  任用和分配工作职责  考核评价  岗位调整  
招聘人员  确认任职能力  任用和分配工作职责  考核评价  工作调整  

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