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工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法,它是一种( )。
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工程项目组织与管理《单选题》真题及答案
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以下所有关于工作分解结构的说明均正确除了
它是一种计划工具
它是一个面向成果和项目要素分类
它是一组工作包
它是一种进度计划制订方法
工作分解结构是一种结构的管理方法
平行的网状
层次化的树状
交叉
分散
儿童社区工作包括的内涵有
它是一种工作模式
它是一种综合社会建设的方式
它是一种理念
它是一种价值观
它是一种工作态度
工作分解结构是项目管理中的一种基本方法它主要应用于
时间管理
范围管理
风险管理
综合管理
招标采购项目管理的主要方法中主要应用于项目范围管理是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的方法
责任分配矩阵
工作分解结构
横道图
里程碑计划
6S管理是一种管理方法更是一种管理理念
顾客关系管理的目的是赢得顾客的高度满意所以它是一种管理方法
调整产品和服务
挖掘潜在顾客
赢得顾客忠诚
保留有价值的顾客
提供价格优势产品
下列招标采购项目管理的主要方法中主要应用于项目范围管理是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的方
责任分配矩阵
工作分解结构
横道图
里程碑计划
以下所有关于工作分解结构的说明均正确除了
它是一种计划工具
它是一个面向成果和项目要素分类
它是一组工作包
它是一种进度计划制订方法
______主要应用于项目范围管理是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的招标采购项目管理方法
工作分解结构
里程碑计划
责任分配矩阵
横道图
计划工作是事先选择_______________的一种管理方法
点检定修制是一种设备管理方法它是与状态检修优化检修相适应的一种设备管理方法
新奥法指
一种设计方法
一种施工方法
一种管理方法
一种指导施工设计原则
主要应用于项目范围管理是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的招标采购项目管理方法是
工作分解结构
里程碑计划
责任分配矩阵
横道图
招标采购项目管理的主要方法中主要应用于项目范围管理是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的方法
责任分配矩阵
工作分解结构
横道图
里程碑计划
充填法是顶板管理方法的一种它是利用砂子碎石或炉渣等材料充填采空区借以支撑围岩防止或减少围岩跨落和变形
下列关于虚拟存储器的说法正确的是
虚拟存储器可以实现内存空间的无限扩充
它是利用内存来仿真外存的一种管理方法
它是利用外存来仿真内存的一种管理方法
它是由操作系统管理的一个大内存
应用原型化方法是一种定义系统需求的策略它是对结构化方法的一种
否定
补充
细化
优化
工作分解结构作为项目管理的一种基本方法主要应用于
时间管理
风险管理
范围管理
综合管理
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工程项目承包商对项目管理的主要任务是
以下关于工程项目范围确认与质量控制的表述错误的是
政府对工程项目管理的特点有
承包商对工程项目管理的特点可以从不同的方面去总结主要有方面
业主在工程项目准备阶段的主要任务包括
进度计划的表示方法有
在咨询工作开展过程中咨询工程师必须与委托方经常进行必要的沟通特别是在进行的沟通更为重要
项目风险分解的是按项目建设的阶段对风险进行分解
对于总价合伺和单价合同以及成本加酬金合同承包商会采取完全不同的态度来对待项目的成本费用但其根本目的都是
业主对工程项目管理的特点和作用是
工程项目风险管理工作中风险量是衡量的一个变量
业主在工程项目实施阶段的主要任务包括
按照国务院关于投资体制改革的决定对于政府采用资本金注入和直接投资方式的项目除特殊情况外政府不再审批项目
招标投标管理的基本原则中要求给予所有投标人平等的机会使其享有同等的权利并履行同等义务不歧视任何一方这体现了
双代号网络图绘图法中关键线路是
制定组织计划时要注意项目界面下列不属于项目界面的是
咨询服务工作大纲的内容一般包括
银行对贷款项目进行贷前管理的主要内容包括
由于设计深度不够等原因对一般附属辅助和服务工程等项目以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小比较简单的工程项目多采用
工程项目的业主对工程项目管理的根本目的是
工作时间估计时可利用的历史资料包括
下列有关工程标底的说法不正确的是
咨询工程师按照委托规定的工作内容以为尺度对项目进行有效的组织指挥协调督促检查与指导
承包商在实施管理的过程中不管委托方的最终目标是什么对项目的管理与控制完全以为依据
风险监测与控制的方法有
关于承包商对工程项目管理的特点下列说法不正确的是
对工程项目管理的目的主要是为了在项目建设和设备制造的过程中从人力物力资源的有效投入到产品的输出来实现其相应的收益
工程项目管理社会技术支持的种类包括
国务院关于投资体制改革的决定规定对企业不使用政府投资建设的政府核准的投资项目目录之外的项目实行制
国家发改委发布的项目申请报告运用文本中的特殊环境影响分析是指分析拟建项目对等可能造成的不利影响并提出保护措施
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