工程建设项目风险管理的主要工作程序包括-X题卡

建筑面积分配项目功能分解项目风险管理与工程保险方案方案设计竞赛的组织项目实施各阶段项目管理的工作内容

风险回避风险转移风险减轻风险自留

工程担保工程保险建设风险事件应急预案制定风险管理制度设定保护性合同条款

工作分解结构法专家调查法故障树法层次分析法

工作分解结构法专家调查法故障树法层次分析法

建筑面积分配项目功能分解项目风险管理与工程保险方案方案设计竞赛的组织项目实施各阶段项目管理的工作内容

工作分解结构法专家调查法故障树法层次分析法

项目实施各阶段项目管理的工作内容项目管理工作流程项目风险管理与工程保险方案项目功能分解编制项目建设总进度规划

资格预审程序评标程序进场设备、材料检验程序合同调价程序工程计量、签认程序

风险定位风险估计风险评价风险处置

收集与项目风险有关的信息确定风险因素编制项目风险识别报告利用已有数据资料分析各种风险因素发生的概率分析各种风险的损失量

管理人员应做好指导,监督,检查和信息反馈或决策等工作工程建设项目风险管理计划实施过程中的指导和组织协调非常重要风险管理是管理人员参加的,施工周期内全过程的,动态监控的复杂管理系统风险管理组织人员向施工人员,技术人员,现场管理人员等介绍风险管理计划的思想和内容

风险识别风险分类风险估计风险评价风险处置

风险识别风险负担风险应对策略的决策风险对策实施的监控风险对策的实施

①②③④⑤ ①②④⑧⑤ ①②④⑤③ ①②③⑤①

风险识别风险估计风险评价风险应对

变更工程建设项目计划担保消除风险产生的条件业主和承包商投保与工程建设项目有关的保险在投标阶段设定保护性合同条款

工程建设项目风险识别工程建设项目风险估计项目建设项目风险评价工程建设项目风险处置

①②③④⑤ ①②④③⑤ ①②④⑤③ ①②③⑤④

工程建设项目风险管理的主要工作程序包括（）。