在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括：①收集施工进度实际值；②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；③如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的工作流程是( )。

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收集项目目标的实际值，如实际投资／成本、实际施工进度和施工的质量状况定期进行项目目标的计划值和实际值的比较将对项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏

施工进度目标的逐层分解调整施工进度目标协调施工进度和投资的关系预测施工风险在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制　　

工项目进行总体评估在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制对不足采取措施，加强改进通过施工进度计划值和实际值的比较，如发现进度偏差，必须采取相应的措施纠偏

施工进度目标的逐层分解在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制调整施工进度目标调整施工成本目标

施工进度目标的逐层分解对施工进度目标的分析和比较在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制调整施工进度目标

采取措施进行纠偏比较工程进度的计划值和实际值调整工程进度目标逐层分解工程进度目标

①—②—③ ②—①—③ ②—③—① ③—①—②

②→①→③ ②→③→① ①→②→③ ③→①→②

对施工项目进行总体评估施工进度目标的逐层分解在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制通过施工进度计划值和实际值的比较，如发现进度偏差，必须采取相应的措施纠偏对不足采取措施，加强改进

①—②—③ ②—①—③ ②—③—① ③—①—②

施工进度目标的逐层分解在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制调整施工进度目标总体把握进度目标的实现总结施工进度目标的实际完成情况

①—②—③ ②—①—③ ③—①—② ③—②—①

比较工程进度的计划值和实际值调整工程进度目标采取措施进行纠偏逐层分解工程进度目标

①—②—③ ②—①—③ ①—③—② ③—②—①

①—②—③ ②—①—③ ①—③—② ③—②—①

①—②—③ ②—①—③ ①—③—② ③—②—①

施工进度目标的逐层分解调整目标控制的实际值收集项目目标的实际值定期进行项目目标的实际值与计划值的比较如有偏差，采取纠偏措施进行纠偏

定期对施工进度的计划值和实际值进行比较按照进度控制的要求，收集施工进度实际值通过施工进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏将对项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值