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成本加固定百分比酬金确定的合同价不利于鼓励承包商降低成本,因此很少被采用 成本加固定百分比酬金确定的合同价有利于降低成本、缩短工期,因此应用较多 采用成本加固定百分比酬金确定的合同价时,承包商和业主都不会承担太大的风险 采用成本加固定百分比酬金确定的合同价时,业主对投资的控制最为容易
利润计划完成百分数103.5% 单位成本计划完成百分数103.5% 建筑预算成本计划完成百分数103.5% 流通费用率计划完成百分数103.5%
通过对已完成的工作或工程的测量确定 按已提供的劳务量占应提供劳务总量的百分比确定 按已发生的成本占估计总成本的百分比确定 按预收收入占全部总收入的百分比确定
利润计划完成百分数103.5% 单位成本计划完成百分数103.5% 建筑预算成本计划完成百分数103.5% 流通费用率计划完成百分数103.5%
来年预计利润为200000元 目标值变动百分比为400% 单价的敏感系数为20 单价的敏感系数为
目标利润定价法 边际贡献定价法 成本加成定价法 需求导向定价法
通过对已完成的工作或工程的测量确定 按已提供的劳务量占应提供劳务总量的百分比确定 按已发生的成本占估计总成本的百分比确定 按预收收入占全部总收入的百分比确定
已知各组工人月工资和相应的工资总额,求平均工资 已知某企业各车间废品率和废品量,求平均废品率 已知各车间计划完成百分比和计划产量,求平均计划完成百分比 已知各车间工人劳动生产率和产品产量,求平均工人劳动生产率 已知某企业各产品的产量和单位成本,求平均单位成本
来年预计利润为200000元 目标值变动百分比为400% 单价的敏感系数为20 单价的敏感系数为2