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某公司是一家加工企业，三年前员工的薪酬等级是依据公司工作岗位评价的结果确定的。进入2003年以后，由于激烈的市场竞争，迫使公司生产经营领域有所转向，公司主要产品的生产加工流程也根据需要重新作了调整。该...

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某公司是一家软件企业今年公司为更好地留住关键员工调动员工工作积极性决定在原有薪酬水平基础上进行大幅度

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YT公司是一家大型的电子企业2006年该公司实行了企业工资与档案工资脱钩与岗位技能贡献和效益挂钩的一

根据公司的发展战略适合该公司的薪酬设计思路是

让员工与企业共担风险，共享收益提高基本薪酬比重，提高整体薪酬水平由公司承担风险并享受收益，员工实行固定薪酬提高基本薪酬和福利水平，降低奖金比重

某公司是一家快速发展的中小板上市公司该公司关注市场开发和产品开发提出了通过内部成长实现跨越式发

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试题七YT公司是一家大型的电子企业2006年该公司实行了企业工资与档案工资脱钩与岗位技能贡献和效益挂

某公司是一家快速发展的中小板上市公司该公司关注市场开发和产品开发提出了通过内部成长实现跨越式发展的战

让员工与企业共担风险，共享收益提高基本薪酬比重，提高整体薪酬水平由公司承担风险并享受收益，员工实行固定薪酬提高基本薪酬和福利水平，降低奖金比重

YT公司是一家大型的电子企业2006年该公司实行了企业工资与档案工资脱钩与岗位技能贡献和效益挂钩的

YT公司是一家大型的电子企业2006年．该公司实行了企业工资与档案工资脱钩与岗位技能贡献和效益挂钩的

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薪酬调查工作分析工作评价确定企业战略目标

某公司是一家机械制造企业公司有员工3500人左右但由于公司不关心员工的身心健康车间噪声大管理人员对员

公平的待遇良好的工作环境合作的伙伴和上级员工的人格

某公司是一家快速发展的中小板上市公司该公司关注市场开发和产品开发提出了通过内部成长实现跨越式发展的战

职位的相对的价值员工绩效考核结果员工的工作态度员工能力素质的差异

该公司确定职位等级结构主要依据应是

职位的相对价值员工绩效考核结果员工的工作态度员工能力素质的差异

YT公司是一家大型的电子企业2006年该公司实行了企业工资与档案工资脱钩与岗位技能贡献和效益挂钩的一

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工作分析工作评价薪酬调查薪酬预算

某公司是一家加工企业三年前员工的薪酬等级是依据公司工作岗位评价的结果确定的进入2003年以后由于激烈

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