事业部制的组织形式有的缺点-X题卡

下列关于银行营销机构组织形式的说法中正确的有

矩阵制的缺点是成员不固定，有临时观念事业部制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理事业部制保证了集中统一指挥，能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用矩阵制是指在事业部制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来比较困难

具有直线—参谋制特点的组织形式属于

行政层级式矩阵组织形式职能制形式事业部制形式

具有直线一参谋制特点的组织形式属于

矩阵组织形式职能制形式行政层级式事业部制形式

监理组织形式的缺点是横向协调工作量大

直线型职能型矩阵型事业部制

简述事业部制的组织结构的形式及优缺点

下列有关事业部制组织形式的描述错误的是

事业部制实行相对的独立经营,自负盈亏事业部制组织形式实行集中决策指导下的分散经营事业部制组织形式有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率事业部制组织形式有利于总公司的最高层集中精力于具体管理事务

一名员工有两位领导特点的组织形式属于

行政层级式矩阵组织形式职能制形式事业部制形式

在简单/静态环境中效果较好的组织形式是

行政层级式组织形式矩阵组织形式职能制组织形式事业部制组织形式

事业部制的组织形式的优点和缺点是什么

具有直线一参谋制特点的组织形式是

行政层级式形式职能制形式矩阵组织形式事业部制形式

饭店的组织形式有直线制直线职能制事业部制

距阵制组织形式是将两种形式的原理结合使用其特点是双道命令系统

直线—职能制和事业部制职能制和事业部制直线制和事业部制直线制和虚拟组织机构

具有直线——参谋制特点的组织形式属于

行政层级式矩阵组织形式职能制形式事业部制形式

企业按职能分工形成的企业管理组织形式是.

职能的组织形式事业部制的组织形式子公司制的组织形式直线制的组织形式

下列关于银行营销机构组织形式的说法中正确的有

矩阵制的缺点是成员不固定，有临时观念事业部制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理事业部制保证了集中统一指挥，能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用矩阵制是指在事业部制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来比较困难

下列关于银行营销机构组织形式的说法正确的有

矩阵制的缺点是成员不固定，有临时观念事业部制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理事业部制保证了集中统一指挥，能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用矩阵制是指在事业部制垂直形态组织系统的基础上，：再增加一种横向的领导系统 .事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来比较困难

下列有关事业部制组织形式的描述.错误的是

事业郝制实行相对的独立经营、自负盈亏事业部制组织形式实行集中决策指导下的分散经营事业部制组织形式有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率事业部制组织形式有利于总公司的最高层集中精力于具体管理事务

现代大公司广为采用的组织形式是事业部制

具有直线-参谋制特点的组织形式是

行政层级式形式按职能划分的组织形式矩阵组织形式事业部制形式

一名员工有两位领导特点的组织形式属于

矩阵组织形式职能制形式行政层级式事业部制形式

事业部制的组织形式有( )的缺点。

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