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工程项目目标系统是一种层次结构,至少可分为()。

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递阶层次结构  并列层次结构  并列结构  整体结构  
进度(工期)计划  成本(投资)计划  质量计划  使用计划  
树状结构  环形结构  层次结构  并列结构  
工程项目绩效评价包括评价工程项目实施过程的效率和实施主体  工程项目绩效评价目标是在特定时间用特定指标表示期望结果的一种明确状态,成为项目绩效评价的标准  工程项目绩效评价目标的设定应当是合理的和可达到的  工程项目绩效评价是建立项目评价体系的依据  工程项目绩效评价按设定评价目标的时间可分为阶段性评价和定期评价  
交叉结构  层次化树状结构  平行的网状结构  倒金字塔形网状结构  
时间目标  时间-资源目标  时间-定额目标  时间-计划目标  时间-成本目标  
并列结构  整体结构  并列层次结构  递阶层次结构  
目标  系统目标  子系统  可执行目标  树状层次目标  
技术目标  可执行目标  社会目标  生态目标  管理目标  
工程项目质量控制系统的控制目标是项目的质量标准  工程项目进度控制是一个动态的管理过程  工程项目成本控制可分为事先控制、事中控制、事后控制  工程项目安全控制的目的是为了确保质量  

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