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交叠结构 平行的网状结构 分散结构 层次化的树状结构
工作分解结构是一种层次化的树状结构 对大型工程项目,其工作分解结构通常可以分解为6级,前三级由承包商作出规定 对于简单的项目,其工作分解结构只需分成三层,即项目、子项目、工作 因为项目的唯一性,所以wBs模板不可以重复使用 未包括在工作分解结构中的工作不属于该项目的工作范围
子目标 系统目标 子系统 可执行目标 树状层次目标
建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同 参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一 建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要 WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构
交叉结构 层次化树状结构 平行的网状结构 倒金字塔形网状结构
工程项目工作分解结构的级数越多越好 进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系 工作分解结构是一种层次化的树状结构 工作分解结构只分解项目的主要工作 工作分解结构是按不同层次逐步展开的
平行的网状结构 层次化的树状结构 分散结构 交叠结构
工作分解结构是一种层次化的树状结构 对大型工程项目,其工作分解结构通常可以分解为6级,前3级由承包商作出规定 对于简单的项目,其工作分解结构只需分成3层,即项目、子项目、工作 因为项目的唯一性,所以WBS模板不可以重复使用 未包括在工作分解结构中的工作不属于该项目的工作范围
工作分解结构是一种层次化的树状结构 对大型工程项目,其工作分解结构通常可以分解为6级,前三级由业主做出规定,后三级由承包商完成 对于简单的项目,其工作分解结构只需分成三层,即项目、子项目、工作 因为项目的唯一性,所以WBS模板不可以重复使用 工作分解结构中,每下降一级,表示项目单位描述越详细
工作分解结构只能满足高层项目参与者的需要 对大型工程项目,其工作分解结构通常可以分为六级,其中第二级为单位工程 工作分解结构可与项目组织结构有机结合在一起 根据项目分解结构可将项目划分为多个相对独立的合同,单独发包 工作分解机构是将合同中要做的全部工作分解成大小合适的部分来编织项目目标
计划的一种结构或框架,这种结构或框架具有层次性
工程项目工作分解结构的级数越多越好 进行分解是不必考虑各交付成果的逻辑关系 工作分解结构是一种层次化的树状结构 工作分解结构只分解项目的主要工作 工作分解结构是按不同层次逐步绽开的
工作分解结构只能满足高层项目参与者的需要 对大型工程项目,其工作分解结构通常可以分为6级,其中第2级为单位工程 工作分解结构可与项目组织结构有机结合在一起 根据项目分解结构可将项目划分为多个相对独立的合同,单独发包 工作分解机构是将合同中要做的全部工作分解成合适大小的部分来编织项目目标计划的一种结构或框架,这种结构或框架具有层次性
工作分解结构是一种层次化的树状结构 工作分解结构可以满足各级别的项目参与者需要 工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义 工作分解结构可以与项目组织结构有机结合
工程项目工作分解结构的级数越多越好 进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系 工作分解结构是一种层次化的树状结构 工作分解结构只分解项目的主要工作 工作分解结构是按不同层次逐步展开的