建设项目实施阶段合同管理的主要内容包括-X题卡

参加评标及合同谈判分析、论证建设项目实施的特点及环境，编制建设项目合同管理的初步规划起草设计合同，参与设计合同的谈判、签订工作进行各类合同执行期间的跟踪管理，包括合同执行情况检查，以及合同的修改、签订补充协议等事宜，定期提供合同管理的各种报告

分析、论证建设项目实施的特点及环境，编制建设项目合同管理的初步规划起草设计合同，参与设计合同的谈判、签订工作进行各类合同执行期间的跟踪管理，包括合同执行情况检查，以及合同的修改、签订补充协议等事宜，定期提供合同管理的各种报告参加评标及合同谈判

安全管理实施设计管理设施管理合同管理信息管理

合同制定阶段的管理合同谈判阶段的管理合同起草阶段的管理合同实施阶段的管理合同修订阶段的管理

分析、论证建设项目实施的特点及环境，编制建设项目合同管理的初步规划起草设计合同，参与设计合同的谈判、签订工作进行各类合同执行期间的跟踪管理，包括合同执行情况检查，以及合同的修改、签订补充协议等事宜，定期提供合同管理的各种报告参加评标及合同谈判

参加评标及合同谈判分析、论证建设项目实施的特点及环境，编制建设项目合同管理的初步规划起草设计合同，参与设计合同的谈判、签订工作进行各类合同执行期间的跟踪管理，包括合同执行情况检查，以及合同的修改、签订补充协议等事宜，定期提供合同管理的各种报告

组建合同管理团队制订招标程序和评标标准制订合同管理程序建立信息管理系统投保建设工程保险

制订严密和明晰的合同管理程序建立和健全合同实施保证体系跟踪合同实施情况建立合同变更管理程序建立合同信息管理系统

建设项目实施阶段合同管理的主要内容包括( )。