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控制设计质量 控制建设项目工程质量 控制建设项目投资 控制建设项目进度
“项目管理”一词有两种不同的含义:其一是指项目管理活动;其二是指项目管理学科,两者本质上是统一的 项目管理自第一次世界大战后就发展起来了 建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制 建设项目管理的目标是投资目标、进度目标和质量目标,通常称为项目管理的三大目标 建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目”完成
项目管理学的母学科是进化组织论 项目管理与企业管理同属于管理活动范畴 建设项目管理的目标是质量目标、进度目标和投资目标 建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制 项目管理的核心任务是项目的目标控制
“项目管理”一词有两种不同的含义,其一是指项目管理活动,其二是指项目管理学科,两者本质上是统一的 项目管理自第一次世界大战后就发展起来了 建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制 建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目”完成 建设项目管理的目标是投资目标、进度目标和质量目标,通常称为项目管理的三大目标
建设项目策划属于业主方项目管理的范畴 项目管理最基本的方法论是项目策划和控制 建设项目策划的内容有两个方面,即决策策划和实施策划 策划的实质是知识管理的过程 策划是一个开放的,动态的过程
建设项目管理的对象是一个持续稳定的经济实体 建设项目管理是一种任务型管理 建设项目管理是以持续稳定的利润为目标 建设项目管理是以具体项目的质量、进度和投资为目标 建设项目管理是一种职能管理和作业管理的综合