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事前进行计划或设计,预测可能出现的问题,确定对策和处理程序,是()。

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确定计划工作的假定条件,并加以宣传  预测执行计划时的环境  设计各种可供选择的备选方案  对将来可能出现的机会加以估计  
在工作计划制定前对可能出现的偏差进行预测,事前采取防范措施  是在工作开始前对工作中可能出现的偏差或问题进行预测,事前采取防范措施,以防止问题出现的过程  是在工作正在进行中进行的控制  是在工作结束或行为发生之后进行的控制  
城市增长和规模的预测;分析城市可能取得的经济资源和消费需求;对具体城市问题行分析,提出对策建议:对规划方案进行评估;基础设施得到改善  城市增长和规模的预测;分析城市可能取得的经济资源和消费需求;对具体城市问题进行分析,提出对策建议:基础设施得到改善;制定相应经济政策以保证规划实施  城市增长和规模的预测;分析城市可能取得的经济资源和消费需求;基础设施得到改善;对规划方案进行评估;制定相应经济政策以保证规划实施  城市增长和规模的预测;分析城市可能取得的经济资源和消费需求;对具体城市问题进行分析,提出对策建议:对规划方案进行评估;制定相应经济政策以保证规划实施  
预测分析  专题分析  事前分析  决策分析  
设计方案优选  对工程变更、设计修改事前进行技术经济合理性预测分析  严格控制经费签证  及时向承包人支付进度款  合理确定合同价  
确定计划工作的假定条件,并加以宣传  预测执行计划时的环境  设计各种可供选择的备选方案  对将来可能出现的机会加以估计  
确定合理的目标成本和对产品的设计和功能进行必要的分析是加强成本事前控制的关键  加强成本事前控制的关键是确定合理的目标成本,是对产品的设计和功能进行分析  确定合理的目标成本、分析产品的设计和功能是加强成本事前控制的关键  确定合理的目标成本和分析产品设计和功能是加强成本事前控制的关键  
确定工作计划的轻重缓急  培养应对急事的能力  确定出现意外时采取的对策  不要急于处理事务  
确定合理的目标成本和对产品的设计和功能进行必要的分析是加强成本事前控制的关键  加强成本事前控制的关键是确定合理的目标成本,是对产品的设计和功能进行分析  确定合理的目标成本、分析产品的设计和功能是加强成本事前控制的关键  确定合理的目标成本和分析产品的设计和功能是加强成本事前控制的关键  
城市增长和规模的预测,分析城市可能取得的经济资源和消费需求,对具体城市问题进行分析,提出对策建议,对规划方案进行评估:基础设施得到改善  城市增长和规模的预测,分析城市可能取得的经济资源和消费需求,对具体城市问题进行分析,提出对策建议,基础设施得到改善,制定相应经济政策以保证规划实施  城市增长和规模的预测,分析城市可能取得的经济资源和消费需求:基础设施得到改善:对规划方案进行评估,制定相应经济政策以保证规划实施  城市增长和规模的预测,分析城市可能取得的经济资源和消费需求:对具体城市问题进行分析,提出对策建议:对规划方案进行评估,制定相应经济政策以保证规划实施  
出现质量问题  制定行动计划  进行方案设计  寻找措施方案  进行因果分析  

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