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组织结构设计的出发点和依据是() 。

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计划  目标  日常任务  基本原则  
战略设计运用的方法  战略设计的出发点  制度设计运用的方法  制度设计的出发点  
组织设计从形式上可以分静态设计和动态设计  现代的组织设计理论是动态的  组织结构是实现组织目标的一种手段  是对新建企业的组织结构设计,它是依据企业的战略和目标,对组织结构进行全新设计  是对现有企业的组织结构设计,它是根据企业的变化和发展目标,对企业原有组织结构进行再设计  
生产导向型模式  市场导向型模式  顾客导向型模式  产品导向型模式  
组织设计包括企业的组织结构及其运行方式的设计   组织结构设计包括对新建企业的组织结构设计和对现有企业的组织结构设计   同时对组织结构和运行制度进行的设计为动态组织设计   对新建企业的组织结构设计,即组织结构的变革  
出发点的不同、遍历方法的不同  出发点的不同、存储结构的不同  遍历方法的不同、存储结构的不同  出发点的不同、存储结构的不同、遍历方法的不同  
组织目标  分工协作  责权利划分  协调  
权责利关系  一项管理职能  分工合作关系  实现企业目标  
保护性  方便性  审美性  民族性  
选择组织结构类型的主要出发点是公司战略  选择组织结构类型的主要出发点是业务计划  选择组织结构类型的主要出发点是目标或使命  选择组织结构类型的主要出发点是管理层的意愿  
权责利关系  实现企业目标  分工合作关系  
组织结构设计必须以企业的战略任务和经营目标为出发点和归宿点  责任、权力、利益之间必须是协调的、平衡的和统一的  管理幅度越宽越好  上级部门尽量对下级部门授权  
以信息系统本身的需求为出发点  以组织战略为出发点  以组织业务的变革为出发点  以新信息技术的应用为出发点  
权责利关系  企业目标  分工合作关系  企业面临的环境  
程式化程序设计的出发点和基本原则,是尽可能模拟人类习惯的思维方式  结构化程序设计的出发点和基本原则,是尽可能模拟人类习惯的思维方式  面向对象的出发点和基本原则,是尽可能模拟人类习惯的思维方式  模块化程序设计的出发点和基本原则,是尽可能模拟人类习惯的思维方式  
需求分析阶段形成的文档,并作为概念结构设计阶段的设计依据  逻辑结构设计阶段形成的文档,并作为概念结构设计阶段的设计依据  概念结构设计阶段形成的文档,并作为逻辑结构设计阶段的设计依据  概念结构设计阶段形成的文档,并作为物理设计阶段的设计依据  
组织结构设计必须以企业的战略任务和经营目标为出发点和归宿点  责任、权力、利益之间必须是协调的、平衡的和统一的  管理幅度越宽越好  上级部门尽量对下级部门授权  

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