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妥善处理物业管理活动相关主体间的关系 适当引入市场化的风险分担机制 物业服务企业要抓制度建设、抓员工素质和抓管理落实 物业服务企业保证所有业务和过程万无一失 物业服务企业应聘用最为优秀的员工
正确处理好企业和债权人之间财务关系，是物业服务企业生存和发展的前提和基本保证 正确处理好企业同其所有者的财务关系，能够保持物业服务企业信誉，有利于企业降低和化解财务风险 协调好内部各单位之间的财务关系，有利于实现内部各单位之间经济利益的均衡，从而最大限度地发挥物业管理作为物业经营管理整体的综合效益 正确处理好企业同职工之间的财务关系，可以有效地调动广大职工开展物业经营管理与服务积极性与创造性，为企业的发展增加新的促进力 企业同国家机关之间的财务关系是国家行政权力的体现，反映了国家依法征税和企业依法纳税的权利义务关系。正确处理好这种关系，是企业合法经营的基础
妥善处理与业主的关系 妥善处理与开发建设单位的关系 妥善处理与物业施工单位的关系 妥善处理与市政公用事业单位及专业公司的关系
物业经营管理工作计划 物业经营管理工作总结 物业经营管理财务报告 物业经营管理财务计划
物业经营管理企业以公司的形式存在 物业经营管理企业是服务性企业 物业经营管理企业不以盈利为目的 物业经营管理企业是依法进行登记注册的经济组织 物业经营管理企业可以不具有法人资格
正确处理好企业和债权人之间的财务关系，是物业服务企业生存和发展的前提和基本保证 正确处理好企业同其所有者之间的财务关系，能够保持物业服务企业信誉，有利于企业降低和化解财务风险 协调好企业内部各单位之间的财务关系，有利于实现内部各单位之间经济利益的均衡，从而最大限度地发挥物业管理作为物业经营管理整体的综合效益 正确处理好企业同职工之间的财务关系，可以有效地调动广大职工开展物业经营管理与服务积极性与创造性，为企业的发展增加新的促进力 企业同国家机关之间的财务关系是国家行政权力的体现，反映了国家依法征税和企业依法纳税的权利义务关系。正确处理好这种关系，是企业合法经营的基础
物业经营管理活动不包括对物业本身的维修、养护、管理 传统物业管理强调为业主提供价值管理服务 物业经营管理强调满足业主物业投资收益，企业发展战略及主营业务发展目标的需求 写字楼、零售商业等收益性物业完全可以通过物业经营管理活动，像企业那样为业主或投资者创造利润和回报 物业保值、增值要求物业管理从传统的物业运行管理服务，向策略必的物业资产价值管理方向拓展
物业服务提供商 物业资源开发商 物业顾问服务商 物业经营提供商
推动物业经营管理的标准化运作， 全面提升服务质量 充分利用自然能源和人工能源 帮助物业服务企业创造新的商业模式 信息技术是提高物业经营管理效率、增强企业核心竞争力的新动力
物业经营管理企业以公司的形式存在 物业经营管理企业是服务性企业 物业经营管理企业不以盈利为目 物业经营管理企业是依法进行登记注册的经济组织 物业经营管理企业可以不具有法人资格
物业经营管理活动不包括对物业本身的维修、养护、管理 传统物业管理强调为业主提供价值管理服务 物业经营管理强调满足业主物业投资收益、企业发展战略及主营业务发展目标的需求 写字楼、零售商业等收益性物业完全可以通过物业经营管理活动，像企业那样为业主或投资者创造利润和回报 物业保值、增值要求物业管理从传统的物业运行管理服务，向策略性的物业资产价值管理方向拓展
妥善处理与业主委员会的关系 妥善处理与开发建设单位的关系 妥善处理与市政公用事业的关系 妥善处理与各专业公司的关系 妥善处理与政府相关行政主管部门的关系
物业服务提供商 物业资源开发商 物业顾问服务商 物业经营提供商 物业资产提供商
妥善处理与业主的关系 妥善处理与客户的关系 妥善处理与开发建设单位的关系 妥善处理与市政公用事业单位及专业公司的关系 妥善处理与政府相关行政主管部门、街道办和居委会的关系
妥善处理与业主的关系 妥善处理与开发建设单位的关系 妥善处理与潜在客户的关系 妥善处理与政府相关行政主管部门、街道办、居民管理委员会的关系 妥善处理与市政公共事业单位以及专业公司的关系
妥善处理与业主的关系 妥善处理与开发建设单位关系 妥善处理市政公共事业单位以及专业公司的关系 妥善处理与政府相关行政主管部门、街道办、居民管理委员会的关系,积极配合各级政府主管部门的工作,主动接受行政主管部门、街道办、居民委员会对服务工作的指导和监督 妥善处理与潜在客户的关系
妥善处理与业主的关系 妥善处理与客户的关系 妥善处理与开发建设单位的关系 妥善处理与市政公用事业单位及专业公司的关系
零售商业物业经营管理 企业物业经营管理 企业物业资产管 企业物业安全与风险管理
业主需求的变化 物业管理业态的扩展 物业服务企业自身良性发展的要求 信息技术的出现
保持物业服务企业有良好的信誉 确保物业服务企业资金顺利回收的重要保证 物业服务企业生存和发展的前提 调动广大职工开展物业经营管理与服务的积极性与创造性
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