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设备看管定额定员法是按劳动效率定员方法的一种特殊形式 计算机模拟法是比较简单的人力资源需求预测方法 劳动定额分析法按照工作任务总量和劳动定额确定生产人员需求量 比例定员法根据不同类别岗位人员比例依存关系进行人员需求预测
企业人力资源需求预测 企业人力资源供应预测 企业人力资源构造预测 企业特种人力资源预测 企业人力资源存量与增量预测
预测的结果不是绝对的,可进行调整 预测的基本原理是根据过去推测未来 人力资源供给预测是人力资源规划的核心和前提 人力资源需求预测要注意需求与净需求的区别
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人力资源需求预测主要是对将来人力资源数量、质量和结构的预测 未来人力资源的需求是由企业的经营目标和发展战略所决定的 在进行人力资源需求预测时应考虑市场环境变化 人力资源需求预测是进行人力资源规划咨询的首要步骤
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