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有助于建立和谐的组织文化 有助于提高员工的流动性 有助于促进员工的自我发展 有助于企业做好工作分析 有助于实现组织的战略
绩效管理制度设计 绩效管理流程设计 绩效管理工具开发 绩效管理组织构建
有助于组织内部的沟通 为薪酬的发放提供依据 帮助组织更有效地实行员工开发 评估人员招聘的执行效果
绩效管理应首先给员工确立目标并与其达成一致的承诺 绩效管理应该包括计划、改进和考察三个过程 组织的目标是通过员工来实现的,对组织绩效进行管理离不开对员工的管理 绩效管理是特定组织环境中,与特定的组织战略、目标相联系的,对雇员的绩效进行管理,以期实现组织目标的过程
有助于管理者节约管理成本 有助于建立和谐的组织文化 为薪酬的发放提供了依据 可以评估人员招聘计划的执行效果 有助于促进员工的自我发展
明确各级管理者在绩效管理中担任的角色和应该承担的责任 重视绩效管理与人力资源管理其他环节的有效对接 与员工保持双向沟通 以上都正确
绩效管理制度设计 绩效管理流程设计 绩效管理工作开发 绩效管理组织构建 管理信息系统设计
绩效管理主体 绩效管理模式 绩效管理原则 绩效奖惩制度 绩效测量标准
有助于组织内部的沟通 有助于促进员工的自我发展 有助于管理者成本的节约 帮助组织更有效地实施员工开发
绩效管理使员工明白企业运作的程序、 方法和期望值 绩效管理对于提升企业的竞争力具有巨大的推动作用 绩效管理使员工明确自己努力的方向和努力的程度 绩效管理保证组织战略目标的实现
有助于组织内部的沟通 有助于促进员工的自我发展 有助于管理者成本的节约 帮助组织更有效地实行员工开发
组织架构 战略目标子系统 战略性绩效管理工具 绩效管理子系统
有助于组织内部的沟通 有助于促进员工的自我发展 帮助组织更有效地实行员工开发 有助于建立和谐的组织文化
加强信息沟通 明确员工对组织的承诺 提升执行者对绩效内涵的了解 促进工作目标和绩效目标一致 提高员工对组织管理的参与度
有助于建立和谐的组织文化 有助于提高员工的流动性 有助于促进员工的自我发展 有助于企业做好工作分析 有助于实现组织的战略
有助于组织内部的沟通 有助于促进员工的自我发展 有助于管理者成本的节约 帮助组织更有效地实行员工开发
有助于组织内部的沟通 有助于管理者成本的节约 有助于促进员工的自我发展 有助于建立和谐的组织文化 有助于评估人员招聘、员工培训等计划的执行效果