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它是以纵向为主的矩阵组织结构 它是以横向为主的矩阵组织结构 当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,应以纵向工作部门的指令为主指令 横向工作部门不同意纵向工作部门指令时,由横向工作部门提出,项目主任负责协调
职位设计 职权设计 横向设计 纵向设计 组织结构的协调
分析组织结构的影响因素,选择最佳的组织结构模式 根据所选的组织结构模式,将企业划分为不同相对独立的部门 为各个部门选择合适的部门结构,进行组织机构设置 将各个部门组合起来,形成特定的组织结构 根据环境的变化不断调整组织结构
分析组织结构的影响因素,选择最佳的组织结构模式 根据所选的组织结构模式,将企业划分为不同相对独立的部门 为各个部门选择合适的部门结构,进行组织机构设置 将各个部门组合起来,形成特定的组织结构 根据环境的变化不断调整组织结构
职位设计 职权设计 横向设计 纵向设计 组织机构的协调和整合
耗时长 被试流失严重 缺乏系统性 会加入许多新的额外变量
耗时长 被试流失严重 缺乏系统性 会加入许多新的无关变量