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下列选项中,属于企业部门结构纵向设计的方法是()

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它是以纵向为主的矩阵组织结构  它是以横向为主的矩阵组织结构  当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,应以纵向工作部门的指令为主指令  横向工作部门不同意纵向工作部门指令时,由横向工作部门提出,项目主任负责协调  
双生子设计  聚合交叉设计  横断设计  纵向设计  
自上而下法  自下而上法  业务流程法  变量测评法  
职位设计  职权设计  横向设计  纵向设计  组织结构的协调  
全阶段设计  单阶段设计  整体设计  专项设计  
目标确立  纵向设计  横向设计  层次划分  
分析组织结构的影响因素,选择最佳的组织结构模式  根据所选的组织结构模式,将企业划分为不同相对独立的部门  为各个部门选择合适的部门结构,进行组织机构设置  将各个部门组合起来,形成特定的组织结构  根据环境的变化不断调整组织结构  
分析组织结构的影响因素,选择最佳的组织结构模式  根据所选的组织结构模式,将企业划分为不同相对独立的部门  为各个部门选择合适的部门结构,进行组织机构设置  将各个部门组合起来,形成特定的组织结构  根据环境的变化不断调整组织结构  
职位设计  职权设计  横向设计  纵向设计  组织机构的协调和整合  
自上而下法  自下而上法  业务流程法  变量测评法  
焦点小组访谈  实验设计  横截面设计  纵向设计  
耗时长  被试流失严重  缺乏系统性  会加入许多新的额外变量  
基本建设  巨额采购  科研计划实施  战场指挥  
耗时长  被试流失严重  缺乏系统性  会加入许多新的无关变量  

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