表3-1-2表3-1-3是某公司提供的某销售经理的绩效考核结果表3-1-2某销售经理的业绩考核结-X题卡

该公司对销售经理的年销售额进行考核则所考核的销售额是绩效考核的

项目对象前提条件

根据上表该公司工作绩效最好的销售经理是

张经理王经理李经理赵经理

某公司销售部对4名销售经理进行考核按照规定销售经理年销售额完成200万元的绩效考核结果为合格结果4名

一一对比法民主评议法评级量表法关键事件法

某公司销售部对4名销售经理进行考核按照规定销售经理年销售额完成200万元的绩效考核结果为合格结

鲶鱼效应从众心理马蝇效应偏见效应

某公司销售部对4名销售经理进行考核按照规定销售经理年销售额完成200万元的绩效考核结果为合格结

项目对象前提条件

表2-4-3表2-4-4是某公司提供的某销售经理的绩效考核结果注5-优4-良3-一般2-较差1-差1

该案例的启示有

绩效考核本身不是目的，发现问题,改进绩效才是最终目的绩效考核不光需要人力资源部的组织协调，也需要各部门管理者的积极配合不同职位的绩效考核表应当有所不同在绩效考核中，应当根据公司情况选择合适的绩效考核方法

由于近来经营情况欠佳某公司总裁决定由人力资源部对本公司部门经理及其以上的干部实施绩效考核到了月末公司

高层领导对绩效考核的重视程度和参与度不够人力资源部门的组织协调工作没有到位员工不能本着实事求是的态度填写绩效考核表参与绩效考核的人员能力素质不够

某公司销售部对4名销售经理进展考核按照规定销售经理年销售额完成200万元的绩效考核结果为合格结果4名

一一比照法民主评议法评级量表法关键事件法

由于近来经营情况欠佳某公司总裁决定由人力资源部对本公司部门经理及其以上的干部实施绩效考核到了月末公司

没有使参与绩效考核的人员明确绩效考核的目的没有为参与绩效考核的人员提供必要的培训，提高他们对绩效考核的认识没有设计绩效考核指标没有对绩效考核中发现的问题加以分析

某公司销售部对4名销售经理进行考核按照规定销售经理年销售额完成200万元的绩效考核结果为合格结果4名

鲶鱼效应从众心理马蝇效应偏见效应

某公司销售部对4名销售经理进展考核按照规定销售经理年销售额完成200万元的绩效考核结果为合格结果4名

鲶鱼效应从众心理马蝇效应偏见效应

某公司销售部对4名销售经理进行考核按照规定销售经理年销售额完成200万元的绩效考核结果为合格结果4名

项目对象前提条件

某公司销售部对4名销售经理进展考核按照规定销售经理年销售额完成200万元的绩效考核结果为合格结果4名

张经王经理李经赵经理

由于近来经营情况欠佳某公司总裁决定由人力资源部对本公司部门经理及其以上的干部实施绩效考核到了月末公司

没有使参与绩效考核的人员明确绩效考核的目的没有为参与绩效考核的人员提供必要的培训，提高他们对绩效考核的认识没有设计绩效考核指标没有对绩效考核中发现的问题加以分析

某公司销售部对4名销售经理进行考核按照规定销售经理年销售额完成200万元的绩效考核结果为合格结果4名

张经理王经理李经理赵经理

该公司第一阶段采用的绩效考核方法是

一一对比法民主评议法评级量表法关键事件法

对4名销售经理的绩效考核不可避免会有误差产生误差的原因可能是

鲶鱼效应从众心理马蝇效应偏见效应

人力资源部门在此次绩效考核中存在的问题有

没有使参与绩效考核的人员明确绩效考核的目的没有为参与绩效考核的人员提供必要的培训，提高他们对绩效考核的认识没有设计绩效考核指标没有对绩效考核中发现的问题加以分析

某公司销售部对4名销售经理进展考核按照规定销售经理年销售额完成200万元的绩效考核结果为合格结果4名

工程对象前提条件

表3-1-2、表3-1-3是某公司提供的某销售经理的绩效考核结果。表3-1-2 某销售经理的业绩考核结果职位考核内容考核标准实际结果销售经...

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